Fue en un viaje de trabajo en Nueva York en 1998, a la edad de solo 22 años, cuando Thia Green (izquierda) sintió el momento de la luz que cambiaría su destino y vida.
Green dijo: ‘Era asistente de moda en la revista Tatler y sabía lo que estaba pasando después. ‘Siempre buscamos en los Estados Unidos por la tendencia. En Nueva York, noté que los proveedores de manicura rápidos y baratos para profesionales ocupados son barras de uñas. No había nada de eso en el Reino Unido y sabía que había una brecha en el mercado. Pensé: “¿Por qué no los aceptamos con la cafetería?”
La mayoría de los 22 años mantendrán este pensamiento como un sueño de una pipa con poca habilidades de belleza y cualquier capacitación en la industria. Pero no verde.
Despertó el trabajo de su día mientras hacía un negocio que creía a través de la broma perfecta. ‘La capacitación en mi revista me dio una buena idea sobre las necesidades de los consumidores y cómo comercializar una marca, pero no tenía conocimiento de nada más. Solo tenía que atascarse. ‘Al crear un plan de negocios con su gerente bancario, calculó que tenía que recaudar $ 250 y, por lo tanto, extendió sus contactos y contactos de sus contactos hasta que estuvo dispuesto a asumir riesgos para los inversores personales. Luego fue “aprender los aspectos financieros y operativos del negocio: producción, recursos humanos, proceso presupuestario”.
Además de configurar el primer salón de uñas, creó varios pulidos de tinta de uñas operados por instinto en lugar de experiencia. Su inocencia en la comprensión de los MOQ (orden mínimo) demostró ser una curva de una educación importante cuando quedó en stock. “Recuerdo haber caminado en nuestro primer salón, todas las cajas estaban decoradas y pensando:” ¡No solo están en forma!
El primer día había filas de mujeres, la primera ‘barra de uñas’ del Reino Unido se tentó en el acto con una amplia cobertura de televisión, periódicos y revistas y un rápido trabajo de pintura al estilo de Manhattan. Green se sorprendió de que sus planes de marketing y relaciones públicas estuvieran cerradas y el negocio estaba cerrado por un comienzo de vuelo.
Durante los próximos 25 años, la apertura verde de tinta de 50 salones y naks ahora es una marca que tiene una facturación estimada de $ 25 millones. Green dijo: “Creo que el 90 por ciento de mi éxito es simplemente una escena, Crazie es un trabajo duro y está subiendo hasta que termine”
Luego, en octubre pasado, después de estar en el Helme durante más de un cuarto de Century Green, Nels Inc. anunció que se vendió para una firma de capital privado de Nueva York Pacific World Corporation por $ 30 millones. “Era hora de convertirse en un socio con sede en Estados Unidos después de que la fiesta estadounidense del negocio creció y lanzara el mayor minorista-Tergete y Walmart allí”.
¿Qué significa para ella diariamente? ‘No ha cambiado mucho. ¡Nails Inc. siempre se sentirá como mi primer bebé nacido! ‘Todavía es un trabajo duro. Para este “orgulloso perfeccionista”, el “malabarismo de la familia y la vida laboral” sigue siendo real.
La mayor parte del éxito de la tinta Nakhas ha caído a la determinación de la vista verde, pero la capacidad de identificar y satisfacer sus emociones. ‘Completa tus uñas te hace sentir seguro y decorado incluso si llevas jeans’
Podemos convertirlo en la manicura del Reino Unido ‘súper caro y oportuno’ accesible, asequible y agradable.
Durante el proceso de lanzamiento, Green pronto se dio cuenta de que el beneficio real proveniría de la gama de productos de su propia marca. Entonces comenzó a vender esmalte de uñas (que ahora se gastó desde £ 8), primero en sus salones, luego los lanzó en Harvey Nichols, antes de ir a arrancar en el 21. Ahora la ganancia de tinta de la uña casi solo depende del barniz, solo una barra de uñas queda en el selfridge de Londres.
¿Por qué detenerlos? Green dice que el personal es tratado adecuadamente, es costoso de manejar. Y ahora con salones de precio de corte en cada calle principal, a menudo desplegados derechos cuestionables de los empleados y reduce el costo por bajo salario (un problema en vivo de la esclavitud), los empresarios han hecho el mejor y clave tema.
En 2017, un baño asequible de jóvenes cuadrados llamado Green Holler and Gloo ha lanzado una marca hermana en Nels Inc. en la marca Body.
Su próximo capítulo utilizará 1 millón de inversiones como parte de la broma del año pasado para impulsar la última innovación en las uñas: una capa base, tratamiento, color y topcot se conoce como manicura en gel de 1 paso en topless (£ 8.99, Nakhsinak. Com). Expandirá el Holler y Avola en los Estados Unidos.
El injerto verde y la autoconfianza se han detenido. Fue galardonado con un MBE en el 21 y podría llevar una demanda de canal para el evento. Ella vive con su esposo Nicholas, el fundador de Printed.com, un servicio de impresión digital en línea y sus tres hijos en Fulham. Aunque su Instagram muestra las vacaciones apropiadas del uno por ciento (Corchevel y el esquí de verano en St. Trophage) es fácil tener su mayor alegría. “¡No disfruto nada más que tener una casa llena y un pastel en la mesa!”
Cuando no funciona, le gusta el bienestar. Veré mejor a mis entrenadores varias veces a la semana. Camino muchos perros. Y en el momento en que nado en agua fría, te da enfoque y duerme asombrados. ‘
El verde también tiene un gran método de estrés. “Tienes dos opciones, que son más estresantes y para convertirte en una persona muy difícil en el vecindario, o ir de la otra manera,” lo que sucederá “”.
¿Cómo agrega todo?
- Inversión principal £ 250 k
- Volumen de negocios Se espera que 2023 alcance los $ 20 millones en 2023, aproximadamente $ 25 millones en todas las marcas en 2024 y aproximadamente £ 32 millones en 2025.
- Aumentar – Aumente 79% de 2019 a 2024 ($ 14 millones a $ 25 millones)
- Venta $ 30 millones para hacer un informe en 2024.
Tus consejos para comenzar
- No se puede decir que no se puede hacer. Los manicuristas dijeron que necesitan media hora para manicurar. Les dije: ‘Me hago las uñas en menos de 10 minutos. Lo entrenaste, ¿cómo no puedes hacerlo en cinco minutos adicionales? ‘Vuelvo a ti puedes.
- Habla con todos. Le pregunté al equipo de belleza de Tattler sus productos de uñas favoritos y sus familiares y amigos si conocían a alguien que invertiría. He hablado con personas que nunca hicieron sus uñas como mi desafío.
- Abraza la desvergüenza. Todo lo posible es una buena mentalidad al comenzar a creer. H se trata de ti. Una persona brillante y un concepto decente es una idea brillante y vencer a un emprendedor débil.
El último nombre
Dr. Sam Buting
Interesado en el dermatólogo, el Dr. Sam en Harley Street, lanzó una línea de cuidado de la piel con problemas en 2018. Sephora fue almacenada en 2024, su marca forjó $ 12 millones el año pasado, y para 2028 su objetivo es recaudarla a $ 50 millones.
Producto de héroe: Cleanser de error (£ 19, drsambinting.com)
Jamie Genevue
Este escocés influnceer fundó la organización cosmética Viewv en 2021. A partir de un mostrador de maquillaje de Dibenham, vendió £ 5,5 millones de piezas minoritarias a la marca para 2022. Sus compradores inteligentes también fueron el principal inversor en Charlotte Tilbari.
Producto de héroe: Invizivil setting spray (£ 28, verbt.com)
Ojo concie
Después de lanzar una escultura en 2016, podría lograr el trabajo independiente como maquillador con £ 8,300, su marca de cosméticos registró una facturación de $ 18 millones el año pasado.
Producto de héroe: Marcador de luces líquidas (£ 18, esculpido byamee.co.uk)
