El ex vicepresidente de Amazon, Ethan Evans, cree que el trabajo remoto empodera a los empresarios, criticando la presión para el retorno de la oficina como una señal de “descuento”. Ha citado su propia experiencia de promover líderes remotos, incluido un centro de empresas en Bengaluru.
En un puesto de X, argumentó que las grandes corporaciones regresaban a los empleados sobre la base de creencias personales en lugar de pruebas, especialmente el riesgo de irse en una economía desafiante.
“Suponga que el trabajo remoto efectivo es en realidad un beneficio competitivo clave. Si esto es cierto, logrará una ventaja importante en lugar de luchar en el futuro. Los empresarios que crean equipos o soluciones para el trabajo remoto se lograrán”, escribió.
Evans admite que ningún buen empleado quiere hacer un monitoreo adicional, pero algunos “estafadores encantados” se jactan de multiplicar múltiples trabajos a tiempo completo, planteando dudas sobre el trabajo remoto. “El miedo a estas personas reduce la confianza en el trabajo remoto”, dijo. Sugirió que un equipo no agresivo de “detección resbaladiza” sería extremadamente valioso, y agregó que muchos empleados probablemente pasarían algún tiempo monitoreando.
Evans, destacando su propia experiencia de administrar fiestas remotas, compartió cómo promovió a los dos primeros como director de Amazon. “Para ayudarlos a tener éxito, tuvimos que crear oportunidades donde pudieran probar su capacidad para proporcionar resultados sin libertad, juicio, liderazgo y supervisión directa”, explicó. Un líder se mudó al Condado de Orange, California, para establecer una nueva oficina, y el otro se mudó a Bengaluru, India, para lanzar un centro de proyectos.
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Las empresas están luchando contra el trabajo lejano en lugar de hacerlo perfecto. Esta es una gran oportunidad para los empresarios.
Actualmente, las grandes empresas están obligando a las personas a trabajar sobre la base de la fe, no la evidencia, y se atreven a dejar a las personas en una economía fuerte.
1) Supongamos que en realidad …
– Ethan Evans (@athenvansvp) 4 de marzo de 2025
Por el contrario, el CEO de Amazon, Andy Jasi, comenzó a trabajar en la oficina, haciéndolo doble, recientemente hizo empleados durante cinco días a la semana, a partir de enero. Anteriormente, los últimos 15 meses de Amazon necesitaban tres días de oficina por semana, una cooperación política de las demandas de Jesse y el fortalecimiento de la cultura de la organización.
“Hemos descubierto que es fácil aprender a trabajar juntos, cooperar e innovar. Las partes están más conectadas y la enseñanza entre sí y el aprendizaje ocurre más naturalmente”, dijo al personal en un memo.
Jacy menciona que Amazon permitirá la emergencia, algunos trabajos aislados y la excepción para los empleados autorizados para el trabajo remoto por el liderazgo superior.
Amazon, que nombra a más de 1.5 millones de personas en todo el mundo, ha estado aplicando su primer método de oficina a pesar de la controversia en curso sobre el futuro del trabajo lejano.
