“Mi colega estadounidense, este es el Día de la Liberación, esperando durante mucho tiempo. El 2 de abril de 2021, el día de la redonstrucción de la industria estadounidense y el día en que comenzamos a enriquecer el día en que comenzamos la industria estadounidense, el día de nacimiento se recordará para siempre”. El presidente estadounidense, Donald J. Trump, estaba hablando cuando anunció una serie de aranceles mutuos para los países sacudiendo la estructura comercial global. Dijo que los aranceles eran amigables y amigables en respuesta a la práctica comercial injusta a largo plazo, amigables y amigables.
Los efectos del ‘Día de lanzamiento’ de Estados Unidos han comenzado a ser vistos. Los mercados asiáticos ya están gritando. Desde la cobertura en inversores contra la incertidumbre económica, los precios del oro han aumentado a la altura récord, alcanzó $ 3,200/oj. Las armas de las Reglas de Aduanas de la Cadena para la producción, inversión y distribución de las Reglas de Aduanas de reconstrucción del presidente de EE. UU. Pueden terminar las relaciones comerciales entre las naciones de toda la región.
Un camino duro para la India
Con respecto a la India, recientemente impuso el 26% de los aranceles recientemente impuestos a las exportaciones pueden alterar los mercados financieros comerciales e ironía en ambos países en un plazo corto a moderado. Un informe reciente estimó que si las importaciones indias impusieran aranceles a nivel de país extensivo de 25% a las importaciones indias, el PIB de la India podría recibir $ 31 mil millones. Este número ahora puede ser mucho mayor debido al impacto indirecto de los aranceles en países que están profundamente conectados con las cadenas de suministro de productos estadounidenses e indios. Esto aumentará el precio de la entrada y los productos intermedios, lo que aumentará el costo de producción. Los sectores más afectados en el contexto indoamericano probablemente pueden ser electrónica, gemas y joyas y productos farmacéuticos. Todos estos forman una columna vertebral importante en la economía de exportación de rápido crecimiento de la India: por ejemplo, India contribuye a aproximadamente un 10% de importaciones en los Estados Unidos para teléfonos inteligentes.
Los nuevos sistemas incluyen una tarifa de referencia universal en todos los automóviles; India también estará sujeto a cualquier posible descuento dado por él. Indian Pharmaceuticals, que exporta $ 7 mil millones a los Estados Unidos y contribuye a aproximadamente el 47% de los medicamentos genéricos de Estados Unidos, verán gastos aumentados. Del mismo modo, el sector textil de 9 mil millones de dólares de la India, que nuevamente luchará contra los competidores baratos como una industria intensiva en mano de obra, Vietnam y Bangladesh, está en riesgo de millones de empleos. La industria de exportaciones de joyería de 8.58 mil millones de dólares perderá sus precios por rivales como China y Bélgica. La exportación de auto piezas, que vale $ 2 mil millones, presionará, lo que interrumpirá las cadenas de suministro para los fabricantes estadounidenses. Incluso los servicios de TI, que envían alrededor de $ 100 mil millones de exportaciones a los Estados Unidos, corren el riesgo de una acción de represalia que puede desestabilizar el mayor ingreso de divisas de la India.
Los aranceles no son nuevos
Aunque los detalles específicos sobre la implementación de estas tarifas siguen sin estar claros, la imagen amplia expresa un compromiso firme con las políticas de protección de Trump. ¿Pero ese método es nuevo?
Mucho antes del teatro actual de Trump sobre tarifas, la propia política comercial del ex presidente Joe Biden aumentó la tarifa y la oportunidad de la primera administración de Trump en las importaciones chinas. De hecho, se espera que los aranceles y las políticas industriales de la administración Biden aumenten la demanda de productos nacionales estadounidenses y fomenten la inversión. Es importante notar cómo la fábrica estaba invirtiendo en los Estados Unidos en 30 años para 2021.
Como Lori Walch argumentó recientemente que Trumpyan era simplemente un error de etiquetar los aranceles que los críticos de Trump hicieron repetidamente dentro y fuera de los Estados Unidos. Si apoya cualquier impuesto fronterizo de carbono para combatir el cambio climático o para implementar el valor del trabajo en los acuerdos comerciales, apoya la tarifa. Y las tarifas son en su mayoría populares, aunque no son prácticas. “Poco antes de las elecciones presidenciales de los Estados Unidos, el 56% de los estadounidenses estaban a favor de aumentar los aranceles sobre el 58% de los votantes educados en Colegio A en Michigan, Wisconsin y Ohio”, escribe Walach, “Walch escribe. Los críticos no han llamado a la tarifa de Trump como un precio de recaudación de precios”.
Flashback del primer término de Trump
Lo que Trump hizo en su primer mandato no es un equipo económico, sino que rechazó la tarifa como una máquina de reactivación nacional, algo que le permite redefinir los acuerdos comerciales para trabajar en intereses estadounidenses. De alguna manera, continúa solo entonces, pero es más intenso.
Trump ve el déficit comercial no como un desequilibrio económico sino como prueba de explotación extranjera. Las medidas lanzadas por él en 2018 incluyen el 25% de las tarifas de acero y el 10% de las importaciones de aluminio de múltiples países, incluidos los aliados en Canadá y la Unión Europea. Sin embargo, China fue el centro de esta guerra comercial. La administración impuso una tarifa sobre más de $ 570 mil millones de productos chinos, quemando la guerra comercial apretada por un poco de relaciones entre Estados Unidos y China. Obviamente, la tensión terminó en el acuerdo de “fase uno” de 2021, que no logró cumplir con su objetivo de compra alto y principalmente mantuvo la tarifa intacta.
A diferencia de la administración anterior, que se centró en el ajetreo generoso y multilateral, Trump consideró el comercio como una suma cero. Su argumento fue simple: si Estados Unidos lanza un déficit con otros países, se impondrán tarifas. En su último mandato, se retiró de la Asociación Trans-Pacífico (TPP) el primer día de la oficina y siguió adelante para reconstruir el TLCAN, lo que resultó en el Acuerdo de México-Canada de EE. UU. (USMCA), un acuerdo que demostró su preferencia por multiplicar más que la reconstrucción multipopolte. El movimiento fue mucho más simbólico que radical.
Consecuencia
Las guerras tarifas, por supuesto, son caras, incluso si la estimulación populista puede perderla ante los humanos.
Varios estudios económicos, incluido un Banco de la Reserva Federal de Nueva York, han demostrado cómo los aranceles han influido en los clientes y empresas estadounidenses innecesariamente en el pasado. En el último período de Trump, los precios de los bienes minoristas y de consumo tocan el cielo, cuando los importadores lucharon contra la incertidumbre y la cadena de suministro, de alguna manera transferida a México o Vietnam. Aunque comenzó como una lucha contra los saldos comerciales, rápidamente se convirtió en una decopulación estratégica, fue una que solo se volvió más en capas y resistente con el tiempo. Los agricultores estadounidenses enfrentaban daños por seguridad al obligar a la administración Trump a subsidiar a la administración Trump a subsidiar a la administración Trump a la administración Trump, que había degradado los aranceles vengativos de China. Trump pudo mantener un fuerte apoyo rural, aunque la bancarrota del banco se extendió en varios estados occidentales centrales.
Honestamente y lo más importante, el déficit comercial general de EE. UU. En el último término de Trump se amplió aún más y el déficit comercial con China finalmente se redujo, destacó el límite de los aranceles como un sistema correctivo a largo plazo.
La decisión de retirar su posición especial en los Estados Unidos es un importante beneficiario del sistema generalizado de EE. UU. De sistema de sistema de sistema de sistema (GSP) en los Estados Unidos.
Bipartidismo
En el pasado, varias administraciones estadounidenses siguieron la liberalización del comercio global a través de acuerdos multilaterales. La administración de Obama ha discutido con el TPP que había un acuerdo claro para abordar la influencia de China en la región de Asia y el Pacífico, así como reducir los aranceles entre 12 naciones de Pacific Rim. Sin embargo, la oposición tanto a la izquierda como a la derecha mató la participación de los Estados Unidos antes de la aprobación.
En contraste, la opinión de Trump representa un ejemplo de un ejemplo: desde la poligamia hasta el bilateralismo, desde la generosidad hasta el comercio y los conflictos comerciales. Y, la decisión de Joe Biden de no romper los aranceles de Trump solo reflejó la popularidad política de la seguridad, aunque la estrategia era diferente. Biden enfatizó en la reconsideración con los aliados, la modernización de los equipos comerciales y el “estímulo”, alentó a las agencias con sede en los Estados Unidos a transferir la producción a aliados de confianza en lugar de oponentes como China. Fue a seguridad de otra manera: a través de ‘inversión estratégica’. Por ejemplo, su administración ha aprobado fichas y leyes científicas (2022) para reducir la dependencia de China, Taiwán y Corea del Sur y reducir la dependencia. Del mismo modo, la disminución de la inflación de la ley (IRA) se aprobó para apoyar el poder claro y reducir la dependencia de los materiales chinos mediante el subsidio del acondicionador en la producción nacional.
Productividad económica
Todas estas señales son el giro estadounidense hacia la productividad económica estadounidense, es decir, un principio que mejora la productividad y “bien”, permite el trabajo protegido cuando se le sigue la política comercial de reescritura. Todavía no se ha visto cuánto puede lograr Trump en su segundo mandato, pero tiene un historial. Ronald Reagan adoptó estrategias comerciales similares contra el mercado internacional de Japón contra Japón (para reducir las importaciones de automóviles de Japón a Japón) cuando Japón gobernó el mercado internacional. Sus pasos han traído una cantidad considerable de inversión de automóviles japonesa a los Estados Unidos al transformar la industria en el estado del sur.
Tanto Trump como Biden han utilizado aranceles para cumplir con las circunscripciones nacionales, demostró cuán profundamente se han incrustado en las estrategias electorales. La política de “America First” de Trump, especialmente el cinturón de óxido, donde el comercio con China y la globalización ha sido responsable durante mucho tiempo del colapso de la producción, es la segunda vez para la oficina de Kamala Harris de la Oficina, de agosto, cuyo stand en el stand gastó una gran parte de la votación de la clase laborista en los demócratas de Stand. Los trabajadores de cuello azul están apoyando su posición protectora, ignorando la evidencia de que los pasos de represalia han influido en su bienestar económico.
Protección, por lo tanto, no se limita a las personas correctas hoy, sino tejidas en la política bilateral convencional. En la era de la coalición rota, los aranceles (desafortunadamente) se han convertido en una señal de desconfianza, castigo y alineación, no la economía de cable, pero el orden mundial multifracturado y multifracturado.
(Deepshu Mohan es profesor en el Departamento de Economía y Decano de la Op Jindal Global University. Es profesor visitante en la London School of Economics y colega del Departamento del Departamento de Asia y Medio Oriente de la Universidad de Oxford (AMES) en la Universidad de Oxford.
El reclamo niega: estas son la opinión personal del autor
