No se debe encontrar una bonificación curiosa en los consumidores del Agua del Támesis que presidieron el registro, la contaminación y las facturas de crecimiento. Deben ser despedidos: Feargal Sharki

Esperábamos un trabajo en contribución, pero lo que obtuvimos es la condalación.

El presidente de Thames Water, Sir Adrian Montg y Chris Weston, CEO de la organización, aparecieron frente al Comité Electoral de Medio Ambiente el martes.

Es difícil aumentar la bilis de los dos, quienes le dijeron a los parlamentarios que su utilidad de enfriamiento rápido debe protegerse de una multa de casi $ 1 mil millones impuestas por el controlador para contaminar nuestras vías fluviales con aguas residuales crudas, destruyendo la magnífica cantidad de agua a través de la tubería principal y el servicio al cliente brutal.

¿Por qué debería haber tanta ropa? Para que el agua del Támesis pueda ser vendido a un precio más atractivo por una empresa de capital privado.

Thames Water es una compañía vergonzosa que ha llegado a hacer algo mal en la privatización de Gran Bretaña.

Una empresa que tiene una larga historia de actuar ilegalmente quiere salir de la tarjeta de la cárcel. Será bastante malo. Sin embargo, lo que lo hace insoportable es que los funcionarios del desastre todavía se están dando bonos intrigantes, para que tengan una razón para no estar orgullosos.

Es venenoso para nuestros ríos, pone en peligro la salud pública e insulta a todas las familias obligadas a pagar la factura creciente por un servicio que no proporciona los servicios públicos más básicos.

Comencemos con una gran responsabilidad. Temas de agua, que ofrece 1 millón de suscriptores, desde siete personas en Kent hasta la serie de Glocestershire, es aproximadamente una cuarta parte de la población del Reino Unido, una bomba de tiempo financiera: una maravillosa deuda de £ 19 mil millones.

El presidente de Thames Water, Sir Adrian Montog, apareció frente al Comité Electoral de Alimentos y Asuntos Rurales, para escuchar sobre la reforma del sector del agua en la Cámara de los Comunes.

El presidente ejecutivo Chris Weston de Thames Water apareció frente al Comité Electoral de Medio Ambiente, Alimentos y Asuntos Rurales el martes.

No fue gastado por el costo de crear una infraestructura importante o proteger el suministro de agua futuro. No, se ha adquirido a través de una combinación tóxica de una adicción a la ingeniería financiera, dividendos de accionistas y capital privado, lo que mantiene la apuesta en Wall Street para vergüenza. Según la serie de propietarios, la compañía está cargada de deuda, mientras que su cuerda de infraestructura.

¿Quién paga por este rechazo? Todos hacemos si es a través de la amenaza de la creciente factura, la destrucción ambiental o la falla catastrófica de suministro, son las familias las que reemplazan este desastre, por el cual los clientes, no los accionistas, $ 104 mil millones invierten en inversiones. Todo el tiempo, los directores continúan en efectivo.

El agua del Támesis debe llevarse el nombre de Thames. En 2024, la granja dejó caer el drenaje crudo de sus aguas residuales de edad avanzada a las 300,000 horas que conducen al agua.

Es equivalente a 12,500 días de ansiedad continua que se arroja a nuestro río y arroyo.

Las familias caminan hacia los anletes, los niños supuestamente están remando los ríos limpios, los peces y las aves para disfrutar de la vida silvestre; todos están en riesgo para que el agua del Támesis pueda ahorrar algunos centavos.

¿Y qué está hirviendo el agua? La empresa pierde más de 570 millones de litros por día, es menos de una cuarta parte del suministro de agua completo, a través de tuberías rotas y platos principales en descomposición.

Esto es suficiente para llenar las 228 piscinas olímpicas todos los días, todo se ha ido antes de llegar a un grifo, en un país donde la prohibición de hospede es cada vez más común.

Como servicio al cliente, olvídalo. Thames Water está regularmente bajo la tabla de rendimiento de Wat, los clientes se quejaron del proceso de quejarse de llamadas no tripuladas, facturación incorrecta y una queja de incrédulos.

Entonces, ¿quién es responsable de esta vergonzosa decepción? El presidente Sir Adrian Montog, un Grandy que se unió a la firma hace unos dos años, presidió el desastre con todo lo urgente puliendo el latón urgente en el Titanic con toda la urgencia de una persona. Ha dado platiuds y promesas, pero no hay responsabilidad seria, sin cambios concretos.

Luego, el CEO Chris Weston, el hombre, estableció el barco en enero del año pasado. Sus recompensas? Un paquete de pago de hasta $ 2.3 millones con un bono de hasta el 156 por ciento de su pago básico. De hecho, recaudó una bonificación de 195,000 dólares para sus primeros tres meses de trabajo, cinco veces más alto que el salario anual promedio dentro de sí mismo, la compañía se extendió a la puerta del colapso.

Luego hay un esquema de retención de personal superior, que simplemente proporciona la bonificación de hasta el 50 por ciento para quedarse. Sir Adrian dice que es necesario proteger nuestros recursos más valiosos, que es un equipo de alta gerencia “. Crees que el agua fue el recurso más valioso de la empresa. Si los clientes quieren saber por qué sus facturas aumentan en un 35 por ciento, ahora sabrán por qué.

Esto no es solo la bancarrota moral, esta es una insuficiencia regulatoria. ¿Por qué lo dejó, lo que dejó que sucediera? ¿Por qué el gobierno fue tan débil al exigir un cambio?

Y ahora, en este caos, los gigantes de capital privado se compran en el KKR, que circula el sensor de tiburones que orbita a la empresa en la empresa. Esta es la idea de que otro grupo de capital privado, el tema de las barbianas en la puerta de la puerta, que cuenta una historia de la destrucción que amenazaba la vida y descartó por Wall Street, se debe permitir que el cuerpo del agua del Támesis se alimente.

KKR, sin duda, prometirá inversiones, estabilidad y mejora. Pero seamos claros: su propósito principal es ganar. Hemos visto lo que la propiedad privada ya ha hecho por décadas, dividendos con deuda y destrucción ambiental. Hay muy pocas razones para creer que otro cambio en la propiedad arreglará la podrida.

Temas de agua, y toda la industria del agua, el chico del cartel se ha convertido en el sistema fallido de privatización. La solución al Nigel Farage es renunciar al busto y administrarlo mientras lo vende al gobierno. Sin embargo, para mí, la respuesta es la renovación. Es difícil discutir en contra. El mercado ha fallado. La supervisión falló. Los propietarios continuos han fallado.

Solo el público dio el precio. En este punto, la única forma de garantizar el río limpio, la infraestructura efectiva y la planificación a largo plazo pueden volver a la propiedad pública.

La renovación no será fácil. Será costoso, complejo y políticamente lleno. Sin embargo, considere la opción: permitir que la empresa de agua más grande del país se eleve como una compañía de zombies de bouqueto de deuda, supervisando por ejecutivos de alta salarios y posee inversores extranjeros sin proporcionar a ningún socio de interés nacional. Esto no es simplemente inaceptable, es peligroso.

El agua no es lujo. Este es un público mejor. No se debe tolerar a la sociedad civilizada donde se les pida a las personas que pague más por una oferta menos confiable, para que los ejecutivos puedan ser pagados y los accionistas puedan mostrarse con dividendos.

El agua del Támesis va profundamente en el agua. Es económico, ambiental, manejable y sí, moral. Muy menos, las bonificaciones deben detenerse. No debe ser recompensado si preside las filtraciones récord, la contaminación del río, las crecientes facturas y los servicios de terror. Deberías ser despedido.

Ahora es el momento de responsabilidad. Thames Water está fallando de todas las formas imaginables, y lo está haciendo mientras gana dinero en el bolsillo de las personas que al menos lo merecen.

Fiergal Sharki, un ex cantante principal de matices, es un predicador ambiental.