Se ha advertido a los laboristas que las expediciones de impuestos sobre las personas ricas ya están “contraproducentes” en que Rachel Reeves se está preparando para volver a algo más.
Los analistas han señalado las estadísticas que se muestran en la primera mitad del año, a pesar de la tasa de senderismo del canciller.
Mientras tanto, Goldman Shoot Boss ha expresado su preocupación de que más esfuerzos para generar ingresos pueden extender el centro financiero de Londres como “frágil” en Londres.
La Sra. Reeves está buscando desesperadamente alternativas para aumentar los impuestos al enfrentar aproximadamente £ 30 mil millones de agujeros negros en financiamiento público en el presupuesto de otoño.
La carga fiscal como relación PIB después del último presupuesto ya está alcanzando una nueva altura de £ 41 mil millones, la más grande en un solo récord de paquete.
La mano de obra se ha negado a aumentar el impuesto sobre la renta, el seguro nacional de los empleados o el IVA.
Se ha advertido a los laboristas que las expediciones de impuestos sobre las personas ricas ya están “con fachada” de que Rachel Reeves está preparando más que algo que se está preparando para devolver algo más
Desafió si los impuestos representan ‘techo’ en aproximadamente el 38 por ciento del PIB, el canciller enfatizó que sus reglas solo ponen el costo y la deuda cubierta con la deuda.
El canciller se negó a cancelar un impuesto de activos nuevamente ayer, los backbanks deambularon por los activos para recaudar unos pocos mil millones de libras en un añoEl
Sin embargo, el experto en planificación fiscal y de planificación financiera de la agencia de inversiones, Shaun Moore, advirtió que tales pasos podrían dañar aún más los ingresos después de la represión de los “no cedios”.
El año pasado, la tasa más baja de la Sra. Reeves CGT aumentó del 10 por ciento al 18 por ciento y las tasas altas del 20 por ciento al 24 por ciento.
Pero En los primeros seis meses de este año, el impuesto es de $ 1.8 mil millones, en comparación con $ 1.8 mil millones en el mismo período en 2021.
El recibo de 2024-25 fue de aproximadamente $ 200 millones menos de lo que esperaba el obrero del Tesoro. El cuerpo se pronostica que las ganancias en 2025-26 aumentarán.
Moore dijo: “La decisión del gobierno de reducir la asignación de capital y la tasa de crecimiento ha sido efectiva”.
“La política puede estar diseñada para aumentar la ganancia, pero en cambio alienta a tales cambios de comportamiento a considerar impuestos de recepción de impuestos”.
También agregó: “Mientras escucha políticamente atractivo mientras paga a las personas ricas, la experiencia CGT muestra que las personas cambiarán el comportamiento o ajustarán sus planes financieros para reducir las facturas de impuestos”.
El presidente y director ejecutivo de Goldman, David Solomon Sky News, Wilfred Frost dijo al podcast de maestro inversor que era talento en la industria financiera ‘25 años más móvil que hace ‘.
‘Londres continúa como un importante centro financiero. Sin embargo, debido al Brexit, el mundo desarrollado, el talento que estaba más centrado aquí es más móvil “, dijo Solomon.
‘Como empresa, hay muchas más personas en nuestro continente. Principios sujeto, incentivo sujeto.
‘Me anima algunas de las cosas de las que estoy hablando en el caso de los negocios que apoyan a los negocios y apoyan una agenda más creciente.
“Pero si no establece ningún principio que ponga talento aquí que fomente la formación de capital aquí, creo que lo ha arriesgado con el tiempo”.
El Sr. Solomon advirtió que la ciudad de Londres era “frágil” y podría “deshilacharse” si no se trataba con cuidado.
Los recibos de CGT de 2024-25 fueron aproximadamente $ 200 millones menos de lo que esperaba el obrero del Tesoro. El cuerpo se predice que el ingreso aumentará en 2025-26
El sector oficial tomó prestados $ 20.7 mil millones el mes pasado, es mucho más que analistas de $ 17.6 mil millones
“Si hace una política fiscal o un incentivo que impulse a las personas, está dañado en su economía”, dijo. Dijo.
‘Si regresas, ya sabes, hace diez años, creo que probablemente tuvimos 80 personas en París.
“Sabes, ahora tenemos 400 personas en París … y hoy, si vives en Europa, puedes quedarte en Londres, puedes quedarte en París, puedes quedarte en Alemania, puedes quedarte en Italia, puedes quedarte en Italia, puedes vivir en Suiza.
Y tenemos, ya sabes, oficinas reales. Simplemente necesitas reconocer el talento más móvil “
