Al parecer, hay rumores de que el Canciller forma parte de una “sociedad de responsabilidad limitada” que planea recaudar miles de millones de libras de contables y abogados.
¿Pierdo beneficios fiscales porque trabajo en una sociedad?
Tanya Jeffries, Esto es dinero, respondió: Se entiende que el Canciller está considerando tomar medidas enérgicas por valor de 2.000 millones de libras contra profesionales como abogados, contables y médicos de cabecera que trabajan en empresas constituidas como sociedades de responsabilidad limitada.
Los socios no se consideran empleados y, por lo tanto, la empresa no paga el seguro nacional del empleador.
Le pedimos a un planificador financiero con clientes que podrían verse afectados por los cambios que le explicara qué podría suceder y cómo planificar el futuro.
Advirtió contra actuar apresuradamente o tomar grandes decisiones basándose únicamente en rumores.
Ian Cook: Los socios no se clasifican como empleados, por lo que la empresa no tiene que pagar al seguro nacional del empleador su parte de las ganancias.
Ian Cook, planificador financiero colegiado de Quilter Cheviot, respondió: Hay fuertes señales antes del Presupuesto de que la Canciller quiere aumentar los ingresos cambiando la forma en que se gravan los impuestos a los socios en sociedades de responsabilidad limitada.
Según las reglas actuales, los socios de LLP no están clasificados como empleados, por lo que la empresa no tiene que pagar al seguro nacional del empleador su participación en las ganancias.
Para los profesionales con altos ingresos, como abogados y contadores, eso significa un salario neto más alto que el de alguien que gana la misma cantidad en PAYE.
Según se informa, Rachel Reeves quiere abordar esto en el próximo presupuesto.
¿Cuáles son las reglas actuales?
Los socios de LLP pagan el Seguro Nacional, pero lo pagan como los autónomos. Esto significa que pagan menores cargos personales de NI sobre su participación en las ganancias.
Pagan contribuciones de ‘Clase 2’ de £3,50 cada año con ganancias anuales de más de £12.570. Y pagan contribuciones de ‘Clase 4’ del 6 por ciento sobre ganancias entre £ 12.570 y £ 50.270 si sus ganancias exceden ese nivel, y del 2 por ciento sobre cualquier valor superior a ese nivel. Las tarifas actuales pueden ser Encontrado aquí en Gov.uk.
Sin embargo, lo más importante es que no se debe pagar ninguna NI del empleador, ya que los socios no son empleados.
Para dar un ejemplo sencillo: si un empleado gana £150.000, el empleador debe entregar £21.750 en NIC a HMRC.
Un socio toma una parte de £150,000 de las ganancias y pone el monto total en su ingreso imponible. impuesto sobre la renta Y a NI los trabajadores autónomos les puede ir mejor. Un elemento central de las reformas propuestas es la ausencia de la NI del empleador en la participación en las ganancias.
Cómo el Canciller puede cambiar las reglas
Si se aplica un seguro nacional al estilo de los empleadores a las ganancias de las sociedades, algunos socios pueden ver una reducción significativa en el ingreso neto, especialmente aquellos que ganan en el extremo superior de su empresa.
Sin embargo, los detalles siguen siendo inciertos. Diseñar reglas que sean justas y eviten nuevos errores es notoriamente complicado, y todavía hay debate sobre dónde exactamente se debe trazar la línea.
En situaciones como estas, es importante no tomar grandes decisiones basándose únicamente en rumores.
El año pasado, muchas personas se apresuraron a cobrar anticipadamente su pensión a tanto alzado libre de impuestos debido a las estimaciones presupuestarias, pero las reglas no han cambiado, y muchas de esas personas ahora se arrepienten de haber dado el paso irreversible sin información completa.
Es posible que haya opciones de planificación sensatas disponibles una vez que el panorama esté claro, por ejemplo, revisar la estructura de ingresos o aumentar las contribuciones a las pensiones como parte de un plan financiero más amplio, pero estos pasos deben confirmarse, no esperarse.
Por ahora, el mejor enfoque es mantenerse informado y considerar el impacto potencial, pero evitar realizar cambios totales antes de que el Canciller haya confirmado los detalles.
Si se producen cambios, la mejor posición es aquella en la que ya haya modelado el impacto y haya considerado sus opciones, no una en la que haya actuado apresuradamente.
Trabaje con su asociación para comprender el impacto financiero potencial, verifique si la estructura existente es adecuada para usted y asegúrese de tener la oportunidad de adaptarse cuando surjan detalles concretos.
Por ejemplo, su contador le aconsejará si debe cambiar su estructura empresarial a una sociedad limitada.
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