La canciller ha decidido no aumentar los impuestos a los bancos en el presupuesto de este mes, según informes que hicieron subir las acciones de los bancos del Reino Unido el jueves.
Las acciones del banco NatWest subieron un 2,5% y su rival Lloyds ganó un 2,3%, colocándolos entre los que más subieron en el FTSE 100 de Londres.
A pesar de las especulaciones en el período previo al presupuesto del 26 de noviembre, Rachel Reeves ha dicho a sus colegas que no quiere imponer más impuestos al sector bancario del Reino Unido, ya que quiere que siga siendo competitivo para apoyar el crecimiento económico, según el Financial Times.
Actualmente, los bancos pagan una tasa impositiva corporativa del 28%, que incluye un recargo del 3% además de la tasa impositiva corporativa estándar del 25%.
En agosto, en un documento del grupo de expertos Institute for Public Policy Research, se hicieron nuevos llamados a una nueva ofensiva fiscal contra los prestamistas, que calculó que tal medida podría recaudar hasta £8 mil millones.
El informe pedía a Reeves imponer un nuevo impuesto a los grandes bancos para recuperar las “ganancias inesperadas” que recibieron como resultado de la política económica de emergencia conocida como flexibilización cuantitativa implementada por el Banco de Inglaterra después de la crisis financiera de 2008.
Un impuesto bancario es uno de varios posibles aumentos de impuestos debatidos en las últimas semanas mientras Reeves intenta tapar un déficit en las finanzas públicas, incluidos los ingresos inmobiliarios y de alquiler de los propietarios.
Los ministros han pedido previamente a los funcionarios del Tesoro que analicen los beneficios de los mayores bancos del Reino Unido como resultado de la flexibilización cuantitativa, según entiende The Guardian. La especulación sobre un impuesto a las ganancias extraordinarias para los grandes bancos asustó a los inversores, lo que provocó una fuerte liquidación de acciones bancarias y llevó a la industria a ejercer presión contra impuestos más altos para el sector.
Organismo del sector bancario del Reino Unido Reclamaciones financieras En un informe de octubre La tasa impositiva total pagada por los bancos del Reino Unido fue más alta que la de otros centros financieros, incluidos Nueva York, Dublín, Frankfurt y Ámsterdam, impulsada por los cambios en las contribuciones de los empleadores al Seguro Nacional a partir de abril.
Según una estimación de PwC, la contribución fiscal total del sector bancario del Reino Unido en el ejercicio financiero más reciente fue de 43.300 millones de libras esterlinas, lo que representa el 4,3% de los ingresos fiscales totales del gobierno del Reino Unido. Encontró que la contribución fiscal general ha aumentado en un tercio desde que comenzó la investigación de PwC en 2014, cuando era de 33.400 millones de libras esterlinas.
Después de la circulación del boletín
El director ejecutivo de NatWest Group ha advertido al gobierno que no aumente los impuestos a los bancos en las últimas semanas, ya que el prestamista principal registró un aumento del 30% en sus ganancias.
Paul Thwaite dijo que entendía las “decisiones difíciles” del canciller en el presupuesto, pero argumentó que necesitaba “equilibrar la disciplina fiscal” con “políticas que apoyen la estabilidad, la continuidad y el crecimiento” y debería considerar cómo ven los impuestos más altos a los inversores internacionales.
Gary Greenwood, analista de acciones de la corredora Shore Capital, dijo que el “quid pro-quo” sería que los bancos demuestren “una voluntad de crecer más rápido de lo que lo hacen para apoyar la economía, en lugar de simplemente cosechar los beneficios de tasas de interés más altas y, por lo tanto, rentabilidad para sus accionistas y rentabilidad para sus accionistas”.
