Las empresas privadas que gestionan servicios de cuidados en sólo tres regiones de Inglaterra obtuvieron beneficios de más de 250 millones de libras esterlinas en tres años, y más de un tercio se destinó a proveedores propiedad de firmas de capital privado o empresas con sede en paraísos fiscales.
Un nuevo análisis de Reclaiming Our Regional Economy advierte que el dinero público se está desviando rápidamente del sistema de atención a manos de organizaciones privadas en lugar de reinvertirlo para mejorar los servicios.
El informe, Publicado el miércolesEncontró que en el noreste, South Yorkshire y West Midlands, organizaciones privadas que brindaron servicios de atención ganaron £ 256 millones entre 2021 y 2024.
“Los políticos y expertos nos dicen que no hay dinero para invertir en asistencia social y que no podemos permitirnos el lujo de pedir más préstamos para construir un sistema mejor”, dice el informe.
“La verdad es que el dinero existe en el sistema de atención, pero una gran parte está saliendo. En lugar de simplemente brindarse como un servicio público, los sistemas de atención han comenzado lentamente, con el tiempo, a actuar como un producto o mercancía que se puede comprar y vender”.
El informe encontró que impregnaba “todos los aspectos de nuestros medios de vida” y “erosionaba el valor público de lo que deberían ser bienes y servicios públicos”.
Más de un tercio (87,7 millones de libras esterlinas) de todos los beneficios analizados procedieron de proveedores de atención propiedad de empresas de capital privado o empresas matrices con sede en paraísos fiscales.
Se pagó un total de 45 millones de libras en dividendos a los accionistas y 33,6 millones de libras en intereses, de los cuales hasta el 60% se destinó directamente a empresas propiedad de capital privado y con sede en paraísos fiscales.
Los gerentes de estas empresas ganaban 60 veces el salario promedio, y los trabajadores de atención de primera línea a menudo recibían salarios inferiores al salario digno.
Informe: El alta termina en el sistema de atención del Reino Unido – El Centro de Estrategias Económicas Locales (CLES), parte de una asociación entre el Centro para Lugares Prósperos (CTP), Cooperativas del Reino Unido y la Fundación Nueva Economía.
Pidió al gobierno que establezca límites legales a las ganancias de los servicios públicos, así como que examine más minuciosamente dónde gastan su dinero las autoridades locales.
“Los ayuntamientos no tienen ese tipo de datos sobre las empresas a las que suministran, lo que es un problema real para los contribuyentes”, dijo Leah Milthorn, coautora del informe y directora asociada de CLES.
“Tienen que marcar ciertas casillas, pero lo que esas casillas no toman en cuenta es cualquier cosa que tenga que ver con la empresa matriz de un proveedor o su estructura financiera o sus medios para obtener ganancias. Y las autoridades locales están esencialmente en un apuro porque se ven obligadas a subcontratar estos servicios”.
El equipo detrás del informe pasó meses analizando la compleja red de recursos financieros detrás de las organizaciones contratadas para brindar servicios que incluyen hogares para niños, atención social para adultos y provisión de referencias.
En 2024, las autoridades locales de las tres regiones gastarán £3.800 millones para financiar estos servicios de atención.
“Sabemos que hay un problema profundo con las grandes empresas que asumen más dinero en pagos de deudas y alquileres, pero nuestros sistemas están diseñados -desde el nivel nacional hasta el local- para no rendir cuentas sobre adónde va el dinero público”, dijo Rosie Maguire, coautora del informe y gerente de políticas y programas de CTP.
“No tiene por qué ser así. El gobierno puede actuar, limitando cuánto se puede tomar de los servicios públicos y apoyando nuevas reformas de adquisiciones para que más contratos de las autoridades locales vayan a organizaciones que reinvierten en atención, no a inversionistas. La atención debe ser un bien público que fortalezca a nuestras comunidades, no un bien que las agote”.
