Anheuser-Busch cerrará su cervecería en Fairfield a principios de 2026, confirmaron funcionarios de la ciudad el jueves, lo que marca la pérdida de uno de los empleadores más grandes de la comunidad y asesta lo que los líderes dicen que será un gran golpe económico.
La alcaldesa Catherine Moy anunció el cierre en una publicación en las redes sociales, calificando la noticia de “espantosa” y “devastadora”. Dijo que el administrador de la ciudad, David Gassaway, le notificó el jueves por la mañana después de recibir la confirmación de la compañía.
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En un mensaje al Concejo Municipal, Gassaway escribió que Anheuser-Busch planea cerrar tres instalaciones en todo el país, incluida Fairfield, y que a todos los empleados se les ofrecerán trabajos en otras ubicaciones de la empresa en todo el país. “A principios de 2026”, dijo, añadiendo que aún no se ha determinado una fecha de cierre específica.
Fairfield Brewery abrió sus puertas por primera vez en 1976. Anheuser-Busch (la empresa matriz estadounidense) se vendió a la cervecera belga InBev en 2008, formando la cervecera más grande del mundo, Anheuser-Busch InBev (AB InBev), pero AB InBev todavía vende la marca Anheuser-Busch, vendiendo una marca más pequeña. Su cartera. El sitio de Fairfield fabricaba más de 20 marcas de Anheuser-Busch hasta 2024.
Gassaway advirtió sobre importantes impactos locales, incluida la pérdida de empleos y la reducción de ingresos para la empresa de agua de la ciudad. Añadió que la naturaleza especial de la cervecería haría difícil encontrar un nuevo usuario para el sitio, aunque la ciudad ya está buscando explorar opciones de reutilización con el equipo de bienes raíces de la compañía.
“Para ser claros, no creo que sea una tarea fácil dada la naturaleza grande y altamente especializada de la instalación”, escribió al alcalde y al concejo. “Aunque espero estar equivocado.”
Moy dijo que la ciudad se está movilizando de inmediato para ayudar a los trabajadores afectados y encontrar compradores potenciales para la planta.
“Es impactante”, dijo sobre el anuncio. “Recuerdo cuando esa planta abrió por primera vez. Era un gran negocio y era una gran parte de Fairfield”.
La planta emplea a cientos de personas y Moy dijo que la noticia, que llegó justo antes de Navidad, mostraba una “falta de corazón” que no podía soportar.
Dijo que habló con funcionarios de la compañía el jueves por la mañana y le indicaron que cerraría en la primera parte de febrero, pero no tenía una explicación real de por qué se había previsto el cierre de la planta.
“No había ningún motivo para ello y no sabíamos nada al respecto. Esta mañana nos llegó de la nada”, dijo.
Un portavoz no dio detalles sobre por qué se cerró el sitio de Fairfield, pero emitió una declaración oficial que decía: “Durante los últimos cinco años hemos tomado medidas para actualizar y modernizar nuestras operaciones de fabricación en EE. UU., invirtiendo casi $2 mil millones en nuestras 100 instalaciones en todo el país; después de realizar una revisión exhaustiva, hemos decidido vender nuestras instalaciones de Newark, Nueva Jersey y nuestras instalaciones de Group, Nueva Jersey, a Goodfield Facility. Merrimack, NH Para principios de 2026, trasladaremos la producción de estas tres instalaciones a nuestras otras instalaciones en EE. UU., y estos cambios nos permitirán invertir más en nuestras operaciones restantes y en nuestra creciente cartera de marcas líderes en la industria”.
La compañía “apoyará a los aproximadamente 475 empleados de tiempo completo que actualmente trabajan en estas tres instalaciones ofreciéndoles puestos de tiempo completo en otras partes de nuestras operaciones en Estados Unidos”, según el comunicado.
Moy señaló que el cierre es la tercera instalación grande que anuncia su salida en el condado de Solano. “Benicia está perdiendo una refinería”, afirmó, en referencia al anunciado cierre de la refinería de Valero. “Perdimos a Copart, una gran empresa, y ahora a Budweiser”.
Y puso la responsabilidad en el gobierno estatal.
“Fairfield y otras ciudades de Solano están perdiendo grandes negocios porque California es un entorno empresarial hostil”, escribió en las redes sociales. “Una supermayoría de un grupo es como un dictador… Tenemos el gas, el combustible, los precios de los comestibles y las viviendas más caros. Tenemos el desempleo más alto, la tasa de alfabetización más baja entre nuestros jóvenes. Y nuestra legislatura está devorando sus derechos a formular políticas a nivel de ciudad. Es muy triste y enloquecedor”.
Ahora, dijo, la ciudad se está centrando en el impacto local.
“Ahora debemos ayudar a nuestra gente y observar más de cerca los efectos de Fairfield”, escribió Moy en su publicación. Dijo por teléfono que la ciudad trabajará con consejeros laborales locales para ayudar a los trabajadores afectados.
Fairfield Brewery ha sido durante mucho tiempo una importante presencia industrial en el condado de Solano y su cierre sorprendió a los residentes, muchos de los cuales señalaron que la compañía recientemente invirtió más fondos en el sitio en 2024, cuando anunció una inversión de $7 millones en proyectos de infraestructura de capital en Fairfield Brewery que ayudarán a actualizar las instalaciones, incluidas mejoras continuas a las instalaciones y actualizaciones del rover. Nueva iluminación y otras reparaciones estructurales.
“Estas inversiones en nuestra cervecería de Fairfield fortalecen la capacidad de todo nuestro negocio para garantizar que nuestras instalaciones del norte de California continúen produciendo productos de gran sabor y alta calidad que han satisfecho a los bebedores durante generaciones”, dijo en ese momento Brendan Whitworth, director ejecutivo de Anheuser-Busch.
Wayne Senalik, quien se retiró de Anheuser Busch después de más de 34 años en el sitio de Fairfield, con 11 años como gerente de planta, dijo el jueves que estaba “triste” por el anuncio.
“Creo que es un momento triste para la comunidad”, dijo. “Era una buena empresa, pero una vez que se vendieron, hubo muchos cambios y sé que la capacidad de elaboración de cerveza era mucho menor que cuando estábamos allí”.
