BuzzFeed, conocido por sus muchos cuestionarios extravagantes de la década de 2010, lanzó una empresa llamada Branch Office, una spin-off independiente diseñada para repensar cómo las personas se conectan a Internet en la era de la IA.
El fundador y director ejecutivo de BuzzFeed, Jonah Peretti, y el fundador de la sucursal, Bill Shouldis, anunciaron en Austin, Texas, que el equipo está desarrollando en secreto una serie de aplicaciones experimentales, y que las dos primeras están en camino de lanzarse este año. El proyecto surgió de años de experimentos de inteligencia artificial de BuzzFeed, desde pequeños juegos extravagantes hasta caóticos chatbots, donde la compañía comenzó a buscar un camino diferente para la tecnología. En lugar de utilizar IA para inundar Internet con más contenido o atrapar a las personas en un feed algorítmico, la idea era crear nuevos tipos de experiencias sociales que ayudaran a las personas a crear cosas juntas y conectarse con sus amigos.
Leer más: Las redes sociales y la IA exigen tu atención todo el tiempo. Este nuevo documental dice que es peor
Branch Office funciona más como un estudio creativo que como una startup tecnológica tradicional, dijeron los fundadores. La influencia rectora es Nintendo y su filosofía de hacer cosas asombrosas a partir de la tecnología existente.
Las primeras aplicaciones siguen ese espíritu. Conjure te envía un mensaje fotográfico diario envuelto en una historia peculiar. BF Island convierte el lenguaje de los chats grupales en un campo de juego colaborativo para bromas internas y riffs visuales. Quiz Party lleva el clásico cuestionario de BuzzFeed a un espacio compartido donde los amigos comparan resultados y se cuestionan entre sí en tiempo real.
Lo que está en juego detrás de esto es bastante simple. Buzzfeed predice que a medida que la IA produzca contenido de forma infinita, barata y fácil, el valor real en línea provendrá de la comunidad, la cultura y el gusto.
“Estamos acelerando hacia una era de interminables noticias falsas, basura, burbujas de personalización y recortes a las empresas que realmente se preocupan por el contenido”, dijo Peretti. “Necesitamos una solución. La sucursal es esa solución”.
