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Periodistas del Financial Times en disputa con la dirección sobre el plan del día de oficina | Tiempos financieros

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Los periodistas del Financial Times están en desacuerdo con la dirección de la publicación sobre los planes de enviar personal de regreso a la oficina cuatro días a la semana antes de fin de año.

Los miembros del sindicato del Financial Times votaron unánimemente a favor de invocar el procedimiento de disputa de la empresa sobre las propuestas, argumentando que la dirección “no había presentado un caso convincente” sobre la necesidad de pasar de los tres días de oficina actuales.

El personal recibió un correo electrónico sobre las propuestas este mes y FT Chappell del Sindicato Nacional de Periodistas celebró una “reunión apasionada” con el editor jefe del FT, Tobias Buck, para iniciar el proceso de disputa.

Se cree que los funcionarios del NUJ fueron informados de la disputa esta semana.

“El correo electrónico fue un rayo inesperado”, dijo un periodista. “No creemos que se haya presentado el caso”.

La moción, compartida con todos los miembros del FT Group NUJ y vista por The Guardian, plantea una serie de preocupaciones sobre el impacto de la orden de cuatro días.

Entre ellos se incluyen si el incremento de un día discrimina a los padres, y a las madres en particular, y el impacto financiero perjudicial para muchos trabajadores.

Otras cuestiones planteadas incluyen el hecho de que parte del personal parece haber sido contratado sobre la base de un compromiso de trabajo de oficina de tres días.

Otra preocupación es que la política sólo se aplicará a los entre 500 y 600 empleados editoriales del FT que trabajan en la sede de Bracken House en Londres. Se cree que alrededor de dos tercios de ellos son miembros de sindicatos. Esto no incluye otros 500 a 600 empleados de la oficina central, incluidos los departamentos comercial, de TI, de eventos y de recursos humanos o especialistas en FT y operaciones de revistas de negocios.

Los empleados que trabajan en otras oficinas, incluidos los expatriados, tendrán acuerdos de trabajo híbridos más flexibles.

En un correo electrónico a los miembros, FT Chappell dijo: “FT Chappell cree que este pedido llega en un momento en el que, más que nunca, nuestra cobertura depende de la buena voluntad y la flexibilidad del personal editorial. (Ha resultado en) esfuerzos que han contribuido a una mayor productividad, participación de la audiencia y rentabilidad”.

Hay tres etapas de escalada en el proceso de disputa según el Acuerdo de la Cámara del Financial Times con el personal.

En última instancia, el sindicato FT tiene la opción de votar por la huelga.

Un portavoz del Financial Times dijo que estaba “discutiendo la presencia en la oficina de redacción con el NUJ”.

Según un informe interno de la empresa publicado el año pasado, FT espera que los ingresos globales crezcan un 6% hasta los 540 millones de libras esterlinas en 2024.

El editor dijo que el beneficio operativo global aumentó un 41% interanual hasta £42,2 millones.

FT es propiedad del grupo de medios japonés Nikkei, que en 2015 presentó al nuevo propietario de Telegraph, Axel Springer, una oferta de 844 millones de libras esterlinas.

Según un documento presentado por la empresa para Financial Times Ltd, se espera que los ingresos de la operación en el Reino Unido crezcan un 2% hasta £454,6 millones de libras esterlinas en 2024.

Sin embargo, el beneficio operativo cayó un 19% hasta los 7,3 millones de libras, atribuido a la inflación y a la inversión en 30 empleados adicionales.

La audiencia paga global del Grupo FT creció de 2,57 millones a finales de 2023 a 2,83 millones a finales de 2024.

Solo el Financial Times alcanzó 1,48 millones de lectores de pago en todos los formatos en 2024, incluidos 1,35 millones de suscriptores digitales.

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