El jefe de Tesco dice que ha “rebajado los precios lo más rápido posible” a medida que la lucha del Reino Unido contra la inflación disminuye.
El supermercado más grande de Gran Bretaña dijo que recientemente redujo los precios en miles de líneas en sus tiendas, ya que “la inflación de costos alivia los vientos en contra”.
El precio más bajo de Tesco se debe a que ha seguido ganando participación de mercado durante el año pasado, capturando ahora alrededor del 27,8 por ciento del mercado de comestibles, frente al 27 por ciento en octubre pasado, según cifras de Kanta.
El director ejecutivo de Tesco, Ken Murphy, dijo que el minorista se dirigía al ajetreado período navideño en “buena forma”, disipando cualquier preocupación de que los clientes estuvieran controlando el gasto en medio de la incertidumbre sobre el aumento de impuestos del Partido Laborista.
Tesco se ha beneficiado de una estrategia para igualar los precios de la tienda de descuento Aldi en alrededor de 800 artículos y de la popularidad de su programa de fidelidad Clubcard, que ofrece precios más bajos para los miembros.
Tesco dijo que recientemente redujo los precios en miles de líneas en sus tiendas ya que “la inflación de costos alivia los vientos en contra”.
El director ejecutivo de Tesco, Ken Murphy, dijo que el minorista estaba en “buena forma” durante el ajetreado período navideño, dejando de lado cualquier preocupación de que los clientes estuvieran controlando el gasto en medio de la incertidumbre sobre el aumento de impuestos del Partido Laborista.
Murphy afirmó: “La combinación de precio, calidad e innovación significa que somos tan competitivos como siempre”.
Y añadió: “Seguimos trabajando con nuestros socios proveedores para reducir los precios lo más rápido posible para los clientes”.
Tesco dice que la Clubcard ahora cubre a 23 millones de hogares, afirmando que les está ahorrando hasta £385 al año.
Dijo que redujo los precios de más de 2.850 productos en un promedio de alrededor del 9 por ciento en seis meses.
La caída de Tesco se produjo principalmente en los alimentos, y los productos no alimentarios representaron sólo el 7 por ciento de las ventas de la compañía.
Murphy dijo: “Hacemos un seguimiento de la opinión de los clientes cada semana, y cuando no están haciendo volteretas por el pasillo, están razonablemente en buena forma”.
“Se está viendo una estabilización en la confianza del consumidor desde la perspectiva de los comestibles y una disposición a gastar un poco más para darse un capricho”.
Las cadenas de descuento como Aldi y Lidl han estado devorando cuota de mercado a empresas como Tesco, Sainsbury’s, Morrisons y Asda durante casi 15 años.
El costo de vida, impulsado por la inflación impulsada por la energía en 2022 tras la guerra de Rusia contra Ucrania, obligó a los cuatro grandes a priorizar precios más bajos.
Asda y Morrisons, ahora ambas de propiedad privada, han luchado por mantener el ritmo, mientras que las cuotas de mercado de Sainsbury’s y Tesco han demostrado ser más resistentes.
A principios de esta semana, el director ejecutivo de Sainsbury’s advirtió que Rachel Reeves necesitaba más claridad sobre los cambios impositivos en el próximo presupuesto antes de que los clientes pudieran comenzar a gastar nuevamente.
Esto se produce después de una fuerte caída en la confianza del consumidor en los últimos datos de GfK antes del presupuesto del 30 de octubre.
Tesco dice que Clubcard ahora cubre 23 millones de hogares y afirma que les está ahorrando hasta £385 al año.
Encuestas recientes han mostrado una caída en la confianza tras las pesimistas advertencias de Sir Keir Starmer sobre el estado de las finanzas públicas y la posible necesidad de aumentos de impuestos.
Las empresas también enfrentan incertidumbre sobre los nuevos y duros planes de Angela Renner para que las empresas otorguen más derechos a los trabajadores.
Los cambios podrían incluir la introducción de derechos de primer día para las nuevas contrataciones y medidas enérgicas contra los contratos de cero horas.
Murphy dijo que estaba “esperando” tener la oportunidad de trabajar con los ministros durante la consulta sobre los cambios.
Dijo que estaba interesado en garantizar que “cualquier cosa que el gobierno decida promulgar tenga consecuencias que estimulen simultáneamente la productividad, el crecimiento y protejan a los trabajadores”.
Y añadió: “Necesitamos trabajar junto con el gobierno para garantizar que obtenga los resultados que desea”.
La caída de Tesco se produjo principalmente en los alimentos, y los productos no alimentarios representaron solo el 7 por ciento de las ventas de la compañía (imagen de archivo).
Los comentarios se produjeron cuando Tesco publicó su pronóstico de ganancias anual el jueves, donde elevó su pronóstico de ganancias para el año.
Tesco dijo que ahora espera registrar un beneficio operativo minorista ajustado de £2.900 millones -una medida clave para los supermercados- durante los 12 meses hasta finales de febrero.
Esto fue al menos 2.800 millones de libras más de lo previsto.
Sus ventas comparables en el Reino Unido aumentaron un 3,5 por ciento en su segundo trimestre, después de aumentar un 4,6 por ciento en el primero, reflejando una menor inflación.
El excelente acuerdo salarial total de Murphy para el año pasado fue de £4,74 millones, 224 veces el salario total de los miembros medios de la fuerza laboral de Tesco.
Murphy, que comenzó como director ejecutivo de la empresa en octubre de 2020, recibió un salario básico de 1,54 millones de libras esterlinas para el año hasta febrero.
Esto se vio impulsado por una bonificación relacionada con el desempeño de casi £3,2 millones después de apoyar la recuperación de la compañía durante la pandemia.
