Puede haber una forma diferente de ver en qué se convertirá el máximo liderazgo de Apple en los próximos años.
Un poco de contexto
Hace un par de meses, Spotify anuncio Que Daniel Eck, fundador y director ejecutivo de la compañía, dejará su cargo en enero. Se convertirá en presidente ejecutivo de Spotify y será reemplazado por los codirectores ejecutivos Alex Norström y Gustav Söderström.
Curiosamente, el anuncio de Spotify se produjo exactamente una semana después del de Oracle. anuncio En lo que es la segunda oportunidad de la compañía en una estrategia de doble director ejecutivo, la veterana directora ejecutiva Safra Katz será reemplazada por los codirectores ejecutivos Clay Maguire y Mike Cecilia.
Si bien son inusuales, los acuerdos de codirector ejecutivo no son nuevos. En los últimos años, quizás el ejemplo más sonado haya sido Netflix, que tiene a Ted Sarandos y Greg Peters como codirectores ejecutivos desde 2023.
Cuando las empresas deciden tomar una ruta de liderazgo dual, a cada director ejecutivo se le asigna un conjunto específico de responsabilidades.
En Netflix, mientras Sarandos gestiona el contenido de la empresa y otras áreas orientadas al mercado, como marketing y comunicaciones, Peters lidera productos, tecnología y otras funciones operativas.
En Oracle, Magouyrk liderará la infraestructura y las plataformas de la nube, mientras que Sicilia se centrará en aplicaciones industriales perimetrales y otros productos orientados a los negocios.
En Spotify, Söderström gestionará los productos y la tecnología, mientras Norström se centra en la parte comercial, incluidas las suscripciones, la publicidad y las operaciones comerciales más amplias.
Estas no son las únicas empresas tecnológicas que han experimentado con estructuras de doble director ejecutivo. Atlassian, Salesforce, SAP y Workday también tenían o todavía tienen codirectores ejecutivos con acuerdos similares de responsabilidad dividida.
Quizás lo que permite a las empresas experimentar con el rol de CEO es que, en la práctica, el título “CEO” no es legalmente vinculante, al menos en la mayoría de las jurisdicciones.
En los Estados Unidos, especialmente para las empresas públicas, la ley exige la divulgación del director ejecutivo de una empresa (y los directores financieros y contables), pero no exige que el alto ejecutivo lleve el título de “CEO”. Lo importante es que un funcionario desempeñe funciones de liderazgo y que se hagan las revelaciones apropiadas.
Claro, pero ¿qué tiene esto que ver con Apple?
En 2021, Cook comentó sobre su primera década como director ejecutivo de Apple: decir La periodista Cara Swisher dijo que “probablemente no” sería la directora ejecutiva de la empresa hasta dentro de 10 años.
Desde entonces, no han faltado especulaciones, informes y declaraciones de deseos sobre los planes de sucesión de Apple.
Y para que conste, todo este artículo es también un ejercicio especulativo, puramente por el bien del argumento. No hay juicio.
Pero aquí está la cuestión: han pasado muchas cosas y han cambiado muchas cosas desde la entrevista de 2021. El principal de ellos es el segundo mandato de Trump y la relación de Apple con él.
Y como vicepresidente senior de ingeniería de hardware de Apple, John Turnus es cada vez más visto como un favorito para Tim Cook. SucesorCuando hablamos de este paso le damos mucho peso a esa única palabra.
Dadas las recientes y cada vez más frecuentes apariciones de Cook con el presidente Trump en la Casa Blanca y en todo el mundo, parece poco probable que simplemente le entregue el testigo a Turnus y se vaya.
Primero, porque incluso (o cuando) deje el cargo de CEO, el camino más probable y obvio para él sería convertirse en presidente ejecutivo de Apple. Naturalmente, esto tiende a ser un legado de libro de texto y aprobado por Wall Street para empresas como Apple.
Segundo, porque, bueno, las manzanas no es en condiciones normales. Independientemente del liderazgo y las habilidades de negociación de Tarnus, ¿ha visto a Trump volver a ser el chico nuevo? Es muy poco probable que de repente trate a Turnus como a un igual de Cook porque su título dice CEO, y Cook probablemente sea dolorosamente consciente de ello.
Es evidente que Trump se siente cómodo tratando con Cook. En eventos oficiales, aprovechará cualquier oportunidad para mencionar su nombre o resaltar que está en la sala de cocina. Y lo que es más importante, Trump sabe cómo detectar a Cook con las cámaras a cuestas, incluso entre otros directores ejecutivos de tecnología.
Una estructura compartida, en la que Cook y Tarnus ostenten títulos de CEO, podría ser el punto óptimo que Apple necesita para los próximos años. Tarnus dirigirá Apple internamente, coordinando con la gestión de asuntos gubernamentales de Cook.
¿Será este un acuerdo potencialmente desafiante para Turnus? Absolutamente Primero, porque no haría falta mucho para configurarlo como una falta de confianza en él. En segundo lugar, porque ¿qué libertad tendrá realmente para dirigir a Apple en la nueva dirección que considere adecuada, si la persona que la dirige actualmente sigue teniendo exactamente el mismo título, aunque sólo sea de nombre?
Para Cook, es cierto que el nuevo puesto no será exactamente lo más destacado de su carrera. Pero, sinceramente, ese es el trabajo ahora y no puede evitarlo. Para bien o para mal, se puso en esta situación, a pesar de que la situación estaba fuera de su control.
Sí, en términos prácticos, Cook podría desempeñar exactamente el mismo papel en eventos oficiales que el presidente de Apple o cualquier otro papel. Pero el título de CEO luce mucho mejor en una tarjeta de presentación en una cena de estado.
Y si bien soy el primero en admitir que tener un co-CEO no suena muy propio de Apple, se podría argumentar que mucho de lo que Cook hizo durante el año pasado no se sintió muy propio de Apple.
