Apple es ahora una empresa mucho más grande cuando Steve Jobs falleció y recientemente ha estado experimentando con la diversificación de su línea de iPhone para servir mejor a una base de usuarios en crecimiento. Estamos empezando a ver algunos problemas de crecimiento y se avecinan más cambios.
La creciente línea de iPhone de Apple está teniendo problemas iniciales de crecimiento
Después de años de relativa estabilidad en la línea de iPhone, Apple ha reestructurado su oferta de varias maneras importantes durante el año pasado.
- El iPhone SE fue descontinuado, reemplazado por el iPhone 16e a un precio mucho más alto y se planeó enviar actualizaciones anuales.
- El iPhone Plus fue descontinuado y el nuevo iPhone Air tomó su lugar, ofreciendo un conjunto de características muy diferente.
- El iPhone 17 Pro y Pro Max son aún más “profesionales” que nunca, con una nueva identidad visual audaz, una estructura más gruesa y pesada y muchas especificaciones de cámara.
Hemos tenido el iPhone 16e por un tiempo, pero solo han pasado unos meses desde que se lanzaron el Air y el 17 Pro.
Aun así, Apple parece haber tenido sólo un éxito parcial con su diversa y creciente línea de iPhone.
El iPhone 17 Pro parece venderse excepcionalmente bien, mientras que el iPhone Air y el iPhone 16e tienen problemas.
Para comprender los desafíos involucrados en la reorganización del iPhone de Apple, creo que es útil revisar la famosa matriz de productos 2×2 de Steve Jobs.
Steve Jobs abogó por la simplicidad en los primeros días de Apple
Cuando Steve Jobs regresó a Apple después de su despido inicial, comenzó a ampliar significativamente la gama de productos de la empresa.
trabajo Se utiliza una matriz de 2×2 Para explicar su visión:
La mayor parte de la línea de productos de Apple todavía sigue vagamente este modelo.
Por ejemplo, Mac está disponible en portátiles profesionales y de consumo (MacBook Air, MacBook Pro). El lado del escritorio es un poco más complicado, pero tienes Mac Mini e iMac para consumidores, y Mac Studio y Mac Pro para profesionales.
A partir de 2025, el iPhone seguirá su propio giro en este modelo.
Había dos modelos de ‘consumo’: iPhone y iPhone Plus, más o menos idénticos, pero en diferentes factores de forma.
Luego hay dos modelos ‘Pro’: iPhone Pro y iPhone Pro Max.
El iPhone SE siempre ha sido una opción económica, pero rara vez se ha actualizado y no ha complicado demasiado las cosas.
Este año, sin embargo, las cosas han cambiado y se avecinan más sacudidas.
Se acercan seis iPhones emblemáticos y el éxito puede requerir paciencia
A principios de este año, el iPhone 16e se presentó como un nuevo modelo de entrada que no era económico.
Puede ser un gran valor a $599, pero es significativamente más que el iPhone SE de $429, que a menudo tenía más descuentos.
Además, aparentemente Apple planea actualizar el modelo ‘e’ anualmente, y se espera un iPhone 17e para la primavera. Así que no es sólo una opción barata y olvidada durante mucho tiempo, es un nuevo miembro digno de la línea insignia de iPhone.
Mientras tanto, el iPhone Air ofrece “Pro Power” (en el lenguaje de Apple) pero no es un modelo “Pro”.
Me encanta mi iPhone Air, pero admito que para cualquiera que compre un iPhone nuevo, no es la opción más sencilla.
Luego, el año que viene, el iPhone Fold (o iPhone Ultra) complicará aún más la gama.
Durante los próximos 18 meses, se espera que la línea insignia de iPhone se vea así:
- iPhone 18e
- iPhone 18
- iPhone aire 2
- iPhone 18 Pro
- iPhone 18 Pro Max
- iPhone plegable
Esta lista de productos es mucho más compleja que hace apenas un año. Y aunque no creo que eso sea necesariamente un problema, sí presenta desafíos para Apple.
Apple no es una empresa temporal. Es mucho más grande y atiende a un conjunto más diverso de usuarios. Por eso tiene sentido ofrecer nuevos tipos de iPhone que satisfagan las necesidades de cada usuario.
Sospecho que las dificultades de ventas del iPhone Air y el iPhone 16e no reflejan un fracaso de la estrategia, sino problemas de crecimiento y la necesidad de realizar ajustes.
Ya vemos a Apple respondiendo a estos desafíos, como retrasar la fecha de lanzamiento del iPhone Air 2 para poder agregar una segunda cámara trasera.
Estos ajustes y ajustes son parte del proceso. Si Apple quiere ir más allá de la matriz de productos 2×2, puede que le lleve más tiempo.
Diferenciar cada producto de la manera correcta no es fácil, pero ese es el desafío que enfrentarán Apple y el iPhone en los próximos años.
¿Qué opinas de la línea ampliada de iPhone de Apple? ¿Cree que la empresa va en la dirección correcta o incorrecta? Háganos saber en los comentarios.
