La batalla para reelaborar la fallida iniciativa Apple Intelligence y una desafortunada reunión de ejecutivos de Siri desencadenaron una importante reestructuración de los esfuerzos de IA de Apple. Esto es lo que sucedió y cuándo sucedió todo.
Se espera que el discurso de apertura de la WWDC del lunes aborde las funciones de inteligencia artificial de iOS 27 y otros sistemas operativos de Apple.
Esto debería poner fin a un período turbulento para la empresa. Después del lanzamiento inicial de Apple Intelligence y su aparente fracaso, así como los repetidos retrasos en la prometida renovación de Siri, tenía que hacer algo.
En los últimos dos años, Apple ha tenido que hacer cambios, incluida una reestructuración sustancial de su trabajo en inteligencia artificial. Según Mark Gurman en el programa “Power On” del domingo. Hoja informativa para Bloomberg El domingo, el esfuerzo de reforma surgió de una reunión a principios de 2025.
Una gran reunión de IA
Durante la reunión, Apple se enfrentó a una industria que avanzaba a un ritmo extremadamente rápido, dejando atrás su propio trabajo de IA. En una sala de conferencias cerca del departamento de ingeniería de software, los ejecutivos intentaron resolver el problema.
Aunque el director ejecutivo Tim Cook no estaba allí, fue el director de operaciones ahora retirado, Jeff Williams, quien abrió la reunión. Otros ejecutivos que asistieron incluyeron varios ejecutivos de nivel C, así como el ex jefe de diseño de interfaz Alan Dye y el líder de Apple Vision Pro, Mike Rockwell.
La reunión versó sobre la crisis de Apple Intelligence y la posibilidad de que se retrasen las actualizaciones de Siri. Los ejecutivos rápidamente se dieron cuenta de la magnitud del problema y del impacto que tendría en Apple si no se producían cambios pronto.
Siri en un iPhone.
Luego, la reunión pasó a hacer una recomendación a Cook sobre la respuesta de Apple. En ese momento, Cook tenía poca confianza en el entonces jefe de AI, John Gianandria, también presente en la reunión.
El jefe de software, Craig Federighi, dirigió la mayoría de las discusiones, pero Rockwell se ofreció como voluntario para asumir el papel de arreglar la IA y Siri. La credibilidad de Rockwell era alta después del lanzamiento de los auriculares Vision Pro, que ayudaron a su causa.
Hace una década, el exjefe de hardware Dan Riccio planteó la necesidad de un líder de IA en el equipo ejecutivo de Apple. También le pidió a Rockwell que creara un plan de cinco años para reelaborar Siri.
Sin embargo, en ese momento, los altos ejecutivos no fueron receptivos a la idea y la hoja de ruta de Siri nunca se completó. En la reunión de 2025, el mismo grupo de ejecutivos creía que era necesario realizar algunos cambios de liderazgo y recomendó a Cook en lugar de Rockwell para liderar Siri.
Siri, no toda IA
Si bien se recomendó a Rockwell y Cook estuvo cerca de aprobar el plan en marzo de 2025, no era un trato cerrado.
En ese momento, Rockwell pensó que estaba trabajando para convertirse en el líder general de IA de Apple, reemplazando a Gianandria. Federighi, sin embargo, creía que Rockwell debería supervisar e informar a Siri en lugar de acudir directamente a Cook.
Rockwell consideró que Federighi no veía la IA como importante, y entonces Siri empezó a alejarse del papel. Rockwell, que aspiraba a convertirse en vicepresidente senior, buscó un ascenso, pero finalmente aceptó el puesto de Siri bajo la dirección de Federighi.
Comportamiento del modelo
Esa decisión sobre el papel de Siri significa que Apple todavía tiene que encontrar a alguien que se ocupe de los modelos de IA, lo que llevará a una larga búsqueda de personal en 2025. Finalmente, Amar Subramanya fue seleccionado como el segundo líder de IA, reportando nuevamente a Federighi.
Google Gemini está ayudando a construir el modelo de Apple.
Sin embargo, Apple todavía se estaba poniendo al día con el resto de la industria. Con ese fin, Rockwell comenzó a buscar formas de hacerlo, incluido el uso de soluciones de terceros.
Esto finalmente llevó a Rockwell, Federighi y Eddie Cue a llegar a un acuerdo con Google para utilizar Gemini y Google Cloud para construir el nuevo modelo de la Fundación Apple.
Cocine más de lo habitual
Si bien la reunión fue un gran impulso para la IA, el aparente fracaso de Apple en ese momento también atrajo más aportaciones de Cook. Durante la reunión, Cook decidió trabajar en la hoja de ruta de la IA, decidir más sobre el plan e incluso dar una charla de motivación sobre la IA a la empresa.
Cook se puso mucho más manos a la obra con la IA de lo que normalmente lo haría en proyectos de la empresa. Dado que las hojas de ruta y las decisiones clave antes quedaban en manos de sus informes, Cook generalmente adopta un enfoque ligero hacia la gestión, pero no hacia la IA.
Instó a Federighi y a otros a tratar la IA más en serio y convertirla en un éxito.
Federighi, encargado de implementar funciones de IA, ajustó su visión y manejo de la tecnología. Ahora lo ve como el foco central de las actualizaciones del sistema operativo a lo largo de los años.
Esa reunión de principios de 2025 fue un punto de inflexión para el trabajo de IA de Apple y llegó en un momento crítico para la empresa. No sabremos si eso es suficiente hasta que comience el video principal el lunes.
