¿Está cerrada la ventana del Super Bowl de los Detroit Lions?
Colin Cowherd de Fox Sports no lo cree del todo, pero ciertamente está preocupado.
“Hay que mirarse en el espejo”, dijo Cowherd sobre la organización de los Leones en “The Herd”. “En cualquier negocio, y el fútbol es un negocio, para recuperar un barco que se hunde, hay que autoauditarse”.
Los Vikings vencieron a los Lions 23-10, ¿está oficialmente cerrada la ventana del Super Bowl de Detroit? | rebaño
La derrota de Detroit por 23-10 ante los Minnesota Vikings destruyó sus esperanzas de playoffs y confirmó el inicio de la temporada baja. Y Cowherd cree que los Lions deben aprovechar esa temporada baja para hacer un gran cambio si quieren mantener su estatus como contendientes.
Si bien el entrenador en jefe Dan Campbell hizo un gran trabajo cambiando lo que era una franquicia vergonzosa, solo puede hacer mucho como entrenador “creador de cultura”, como lo llamó Cowherd.
“Cuando hay constructores de cultura, ellos dependen mucho de los coordinadores ofensivos”, dijo Cowherd.
Esto lo ejemplifica el ex coordinador ofensivo de Campbell y actual entrenador en jefe de los Chicago Bears, Ben Johnson, con marca de 36-15 y 11-21-1 sin él. Entonces, para que los Lions tengan esperanzas de Super Bowl en el futuro, Cowherd cree que deben encontrar otra mente ofensiva de élite para reemplazar a Johnson.
“Detroit fue una operación hábil”, dijo Cowhard. “Más creativo e innovador”.
Perdieron esa ventaja sin Johnson, y Campbell decidió hacerse cargo de las tareas de mandar las jugadas con la esperanza de redescubrir el dinamismo ofensivo del reemplazo de Johnson, John Morton, 10 semanas después de iniciada la temporada. Funcionó contra equipos que no estaban en los playoffs, pero en cuatro juegos contra equipos actualmente en la postemporada, los Lions terminaron 0-4 con Campbell como quien mandaba las jugadas.
Para volver a su nivel anterior, los Lions deben encontrar otro coordinador ofensivo que suba el techo. Campbell es alguien que puede encargarse de esa unidad mientras se concentra en la cultura general de la organización.
“No todo es pesimismo. Quiero decir, realmente tienes una infraestructura y un creador de cultura”, dijo Cowherd. “Él no es un tipo que hace planes.
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