El ex entrenador de la selección de Inglaterra, Gareth Southgate, compartió su opinión sobre las recientes salidas directivas de Enzo Maresca, Rubén Amorim y Xabi Alonso, sugiriendo que una “lucha de poder” fue la “razón principal” de la desaparición del trío.
Tras la reciente salida del destacado entrenador, Southgate se volvió personal LinkedIn Page para compartir un mensaje extenso sobre el tema, además de abordar las complejidades que conlleva ser un entrenador de fútbol moderno.
“En la última quincena”, comenzó Southgate. “Los tres clubes de fútbol más importantes de Europa, Real Madrid, Manchester United y Chelsea, se han separado de ellos. entrenador en jefe. De los tres, Maresca fue el que estuvo en prisión por más tiempo, 18 meses.
“Aunque cada entrenador se fue en circunstancias ligeramente diferentes y por múltiples razones, una lucha de poder con los ejecutivos del club (Amorim), los empleados del club (Maresca) o los jugadores (Alonso) fue, en última instancia, la causa fundamental de cada mandato”.
El ex seleccionador de Inglaterra parece muy consciente de que el rendimiento en el campo y los resultados son sólo una fracción de lo que juzga el entrenador de hoy en día. Continuó admitiendo que el papel del entrenador ha evolucionado en los últimos tiempos, quitándole autoridad al hombre en la línea de banda.
No muchos entrenadores consiguen tiempo en el Real Madrid y Xabi Alonso es uno de ellos. pic.twitter.com/IqsdFc0qi5
– Deportes Ilustrados FC (@SI_FootballClub) 13 de enero de 2026
“La erosión de la autoridad de un entrenador ha sido un proceso gradual a lo largo de muchos años. Se ha acelerado con la introducción generalizada de directores técnicos o deportivos de fútbol, que ahora supervisan la estrategia futbolística a largo plazo, reportan directamente al CEO o a los propietarios (o ambos) y se sientan estructuralmente por encima del entrenador en jefe”.
Si bien esto podría ser tomado como una queja para algunos, Southgate admitió que era parte del cambio más amplio que está remodelando la jerarquía del equipo en el fútbol moderno, y agregó: “Personalmente, no tengo ningún problema con esta evolución.
“La estrategia, la cultura, la planificación y la coherencia son fundamentales para el éxito de cualquier organización, y un club de fútbol no es diferente. Un entrenador en jefe no tiene el tiempo o, en muchos casos, las habilidades expertas para gestionar contratos complejos de jugadores, supervisar una red global de exploración o ejecutar operaciones de datos sofisticadas.
“Tampoco tiene sentido desmantelar los departamentos médicos o de ciencias del deporte cada vez que hay un cambio de entrenador”.
Southgate sugiere que el papel del entrenador es más difícil que nunca
Incluso si Southgate sugiere que los gerentes tienen menos autoridad en la toma de decisiones en estos días, también cree que hay muchos otros factores que hacen que el papel sea más difícil que nunca.
“Contrariamente a la creencia de algunos aficionados de que el papel se ha vuelto más fácil (‘sólo necesitan entrenar’), es todo lo contrario”, dijo Southgate. “Si a eso le sumamos los riesgos financieros de los clubes, así como las complejidades de gestionar a los jugadores de hoy en día (muchos de los cuales son marcas individuales), y el escrutinio implacable de las redes sociales y tradicionales, tenemos un importante crisol de problemas y presiones.
“Los entrenadores en jefe modernos ahora se encuentran manejando equipos más grandes, equipos de trastienda más grandes, demandas analíticas mucho mayores y obligaciones comerciales y de medios cada vez mayores.
Los problemas posteriores a Sir Alex Ferguson del Manchester United continúan… pic.twitter.com/uunvWz77qS
– Deportes Ilustrados FC (@SI_FootballClub) 5 de enero de 2026
“A esto no ayuda el cambio sutil, a veces involuntario, en el poder y el status quo. el gerente de entrenador en jefe“
La diferencia entre los dos es marcada a los ojos de Southgate y de muchos otros entrenadores en todo el mundo; solo pregúntenle a Amorim.
“Como les dije una vez a mis jefes en Inglaterra: los jugadores no son imanes en un tablero estratégico que simplemente se puede mover. Son personas. Y gestionar esa realidad está en el corazón del liderazgo del fútbol moderno”, concluyó Southgate.
