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Rob Manfred advierte que el aumento del tope salarial corre el riesgo de provocar más huelgas en la MLB al estilo de 1994

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Al comisionado de béisbol, Rob Manfred, le preocupa que la propuesta de tope salarial de los propietarios pueda terminar funcionando como la derogación de la Serie Mundial de 1994 y dijo que el plan es necesario porque la gerencia ha llegado a la conclusión de que el sistema de impuesto al lujo desde 2003 ya no funciona.

Los propietarios propusieron su primer límite la semana pasada desde 1994, cuando una huelga de siete meses y medio canceló la Serie Mundial por primera vez en 90 años. Manfred era un abogado junior en el equipo negociador de los propietarios en esas negociaciones.

Los jugadores han prometido luchar contra el límite durante el tiempo que sea necesario. Cuando se le preguntó si le preocupaba que se repitiera lo ocurrido en 1994-95, Manfred respondió: “Por supuesto que sí”.

“Estamos abiertos a cualquier idea que tenga la gente, pero necesitamos un marco realista que aborde las preocupaciones de los aficionados sobre el equilibrio competitivo, y no se pueden simplemente ignorar las sanciones financieras que no nos sirvieron”, dijo en una conferencia de prensa durante la reunión de propietarios el miércoles.

Los propietarios y jugadores de béisbol iniciaron el actual sistema de impuestos de lujo para la temporada 2003 y aumentaron la tasa impositiva al tiempo que agregaron recargos a los contratos posteriores.

“Hemos intentado varias rondas de negociaciones para utilizar un impuesto de equilibrio competitivo para abordar las preocupaciones competitivas y, a veces, hay que admitir que hemos fracasado”, dijo Manfred.

Más equipos han estado dispuestos a exceder el umbral impositivo en los últimos años, con un récord de nueve equipos que pagaron la multa tanto en 2024 como en 2025, cuando los Dodgers recibieron una factura de $169,4 millones. Los impuestos totales aumentaron de 78,5 millones de dólares en 2022 a 222,8 millones de dólares el año siguiente, 311,3 millones de dólares en 2024 y 402,6 millones de dólares el año pasado.

“Nunca pensamos en la TCC como un dispositivo generador de ingresos”, dijo Manfred. “Y cuando ves que se pagan cada vez más impuestos, te das cuenta de que no es un obstáculo que vaya a ayudar al problema del equilibrio competitivo”.

El convenio colectivo de cinco años del béisbol, que se acordó en marzo de 2022 después de un cierre patronal de 99 días, expira el 1 de diciembre. Se espera que la gerencia imponga un cierre patronal, que detendrá los fichajes y cambios de agentes libres.

Manfred no dijo públicamente si la gerencia pensaba que un paro valdría la pena.

“No voy a especular sobre el despido”, dijo. “Creo que la propuesta que presentamos es la base para un diálogo constructivo y cómo podemos abordar la preocupación número uno de nuestros fanáticos con la MLBPA y esa es la falta de equilibrio competitivo en el juego”.

MLB limitará el gasto en 2027 a $245,3 millones, utilizando cifras salariales del impuesto de lujo que incluyen $20,1 millones para beneficios y el fondo de bonificación previo al arbitraje. También fijaría el salario mínimo en 171,2 millones de dólares, lo que obligaría a algunos equipos a gastar aún más. Los Dodgers tuvieron $415,2 millones en nómina este año, mientras que Miami tuvo la nómina más baja con $81,8 millones.

“Los jugadores son personas inteligentes”, dijo Manfred. “Creo que entienden que los salarios son una ventaja significativa para ciertos clubes y que los clubes con salarios altos ganan más que los clubes con salarios bajos”.

Ningún equipo de mercado pequeño ha ganado la Serie Mundial desde los Kansas City Royals de 2015.

“Los partidos que pasan por períodos no competitivos, especialmente los largos, no sólo tienen menores ingresos, sino que se recuperan más lentamente cuando se vuelven competitivos”, dijo Manfred.

MLB propuso una división 50-50 con jugadores con ingresos definidos y un sistema de depósito en garantía donde una porción del salario sería retenida para ser devuelta a la liga si la participación de un jugador excediera el 50% en un año.

“Si su propuesta se hubiera mantenido con las cifras actuales de entrada de aficionados en 2026, los jugadores habrían perdido más de 500 millones de dólares”, dijo el jefe del sindicato Bruce Meyer en un comunicado.

Manfred dijo que MLB aún no ha hecho una oferta para firmar jugadores con contratos profesionales iniciales.

Los jugadores solicitaron agencia libre y derechos de arbitraje salarial, elevando el umbral del impuesto de lujo y casi duplicando el mínimo de las Grandes Ligas y aumentando el reparto de ingresos.

El béisbol ha tenido nueve paros laborales desde 1972, el último fue un cierre patronal de 99 días que retrasó levemente la temporada 2022.

La NFL ha tenido un límite desde 1994, la NBA desde 1984–85 y la NHL desde 2005–06.

expansión

MLB no considerará la posible incorporación de los dos equipos hasta que se establezca un nuevo convenio colectivo. Entre quienes han expresado interés se encuentran grupos de Charlotte, Carolina del Norte; Montréal; Nashville, Tennessee; Portland, Oregón; Sacramento, California; y Salt Lake City.

“Hemos dejado claro a todas las ciudades que han expresado interés en el post-laborismo”, dijo Manfred.

Juegos Olímpicos

Manfred espera que el sindicato llegue a un acuerdo sobre si las ligas mayores asistirán a los Juegos Olímpicos de Los Ángeles 2028 antes de llegar a un acuerdo laboral.

“Tengo la impresión de que están pensando en una pista separada”, dijo. “Espero que ese sea el caso porque no podemos esperar hasta que tengamos un convenio colectivo para comprometernos al respecto”.

El jefe del sindicato, Bruce Meyer, dijo que un paro laboral que cancelara los juegos de la temporada regular podría alterar los planes olímpicos.

Medios locales

La propuesta de MLB reuniría los ingresos de las transmisiones locales y los distribuiría equitativamente, vinculados contractualmente a un tope salarial. MLB planea negociar un nuevo acuerdo de transmisión nacional para la temporada 2029.

“Definitivamente habrá más juegos nacionales. Esa es nuestra prioridad número uno en el futuro”, dijo Manfred. “La forma en que se monetice el inventario después de esos Juegos dependerá del mercado”.

Con el declive de las redes deportivas regionales, la MLB está produciendo y distribuyendo transmisiones locales de 14 equipos esta temporada. Los ingresos de los medios locales son “significativamente bajos”, según Manfred.

“Obviamente, la forma de reparto de ingresos en la propuesta estuvo influenciada por los desarrollos en el mercado de medios y dónde creemos que debemos estar para extraer la mayor cantidad de ingresos del entorno de medios, como es actualmente”, dijo Manfred. “Se necesita más control sobre los derechos”.

los padres salen

Los propietarios siguen siendo Kwanza Jones y José E. de la familia Seidler. No se pudo aprobar la propuesta de venta de los Padres de San Diego a un grupo inversor liderado por Feliciano. El acuerdo se anunció el 2 de mayo. La venta tiene un valor empresarial récord en el béisbol de 3.900 millones de dólares, y algunos inversores permanecen en el grupo propietario.

“No estoy listo para votar hoy”, dijo Manfred. “Probablemente será en algún momento de este verano”.

Estadio Ray

Manfred está satisfecho con los esfuerzos de los Rays para obtener la aprobación del gobierno para un nuevo estadio en Tampa, cerca del estadio de entrenamiento de primavera de los Yankees de Nueva York.

“Tienen que entrar en documentos específicos. Tengo entendido que están en un plazo de mediados de julio”, dijo. “Tenemos la esperanza de que superen el próximo obstáculo”.

Información de Associated Press.

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