Citigroup está dispuesto a gastar mil millones de libras esterlinas en la mejora de su torre Canary Wharf para incluir ‘mini-aldeas’ y jardines de varios niveles mientras intenta atraer a los trabajadores del trabajo desde casa a las oficinas.
Bank of America está invirtiendo una fortuna para transformar su sede londinense de 42 pisos en 25 Canada Square en una instalación de última generación para su fuerza laboral cada vez más exigente.
Una característica destacada será un ‘jardín de invierno’ de tres pisos en el centro de la torre y un espacio de entretenimiento para los clientes en la parte superior, junto con la sala de padres, un área dedicada para nuevos padres, un patio de comidas y un centro de bienestar para la salud. consultas. .
Los planes ambiciosos incluyen la demolición de pisos y la adición de nuevas escaleras para crear “pueblos” de varios pisos para diferentes grupos.
La ciudad compró la torre de 25 años por 1.200 millones de dólares en 2022 y se dice que gastó 100 millones de libras esterlinas inicialmente para rehacerla. Pero un portavoz ha dicho ahora PIE Esa cifra era incorrecta y nunca fue confirmada oficialmente.
De todos modos, la reforma es una señal de hasta dónde están dispuestos a llegar los jefes para persuadir a los trabajadores a regresar a la oficina, y Citi actualmente les exige que pasen al menos tres días por semana en sus escritorios.
Otros bancos están renovando los suyos en Canary Wharf, que está luchando por recuperarse de una menor necesidad de oficinas grandes tras el auge del trabajo desde casa relacionado con el Covid.
Las cifras compartidas con MailOnline por la empresa de información inmobiliaria CoStar muestran que la tasa de ocupación de edificios emblemáticos del distrito ha disminuido tras la pandemia.
La ciudad compró la torre de 25 años por 1.200 millones de libras esterlinas en 2022 y se dice que inicialmente gastó 100 millones de libras esterlinas en rehacerla.
Identificó solo tres acuerdos de más de £100 millones en el primer semestre de 2024, frente a nueve en el mismo período en 2023 y 26 en 2022.
Los propietarios de Canary Wharf han respondido a la disminución de la demanda de oficinas grandes renombrando el distrito como un centro residencial y de ocio, así como un centro financiero.
Un ejemplo de esta tendencia es la antigua Torre HSBC, que el banco abandonó hacia la ciudad en 2023.
El sitio icónico ahora se convertirá en un “desarrollo de uso mixto” con la esperanza de hacerlo más atractivo para futuros inquilinos.
Canary Wharf busca aumentar su atractivo con nuevas atracciones, incluido Eden Dock, un “oasis frente al mar” diseñado en asociación con Eden Project.
El espacio verde incluye jardines flotantes y paseos marítimos alrededor de un puerto deportivo en el área, así como nuevas áreas públicas.
CoStar dijo que solo un puñado de transacciones para edificios en Londres por encima de £100 millones tuvieron lugar en la primera mitad del año pasado.
También presenta una obra de arte viviente, Nature Rising, con más de 20 estatuas vivientes hechas de Ligstrum, un arbusto en flor, repartidas por el muelle.
Si bien la ciudad parece decidida a adoptar un enfoque “zanahoria” para convencer a los trabajadores de que se desplacen diariamente, otros han optado por un enfoque más drástico.
Al personal superior de Lloyds Banking Group se le ha dicho que la empresa podría recortar sus bonificaciones si no se presentan a la oficina al menos dos veces por semana.
En la próxima ronda de bonificaciones del gigante bancario, los requisitos de asistencia serán un factor para alrededor del 20 por ciento de sus 60.000 empleados.
La decisión de Lloyds se produce apenas unas semanas después de que reabriera su sede en la ciudad luego de una remodelación de 18 meses, y la ubicación de Old Broad Street ahora alberga a más de 5,000 empleados.
Una impresión artística de cómo quedará la torre después de las renovaciones.
El ‘Jardín de Invierno’ tendrá tres plantas y constará de una serie de pasillos cubiertos de vegetación.
La pandemia de Covid ha marcado el comienzo de una nueva era de trabajo híbrido en algunas de las empresas más grandes del Reino Unido, pero la medida de Lloyds pone de relieve un creciente apetito entre las organizaciones por volver al status quo anterior a la pandemia.
El trabajo remoto, que inicialmente era el medio por el cual la economía de cuello blanco podía seguir funcionando cuando se implementaron estrictas medidas de bloqueo, se ha convertido en la norma y una forma de atraer trabajadores con el incentivo de la flexibilidad en el lugar de trabajo.
Sin embargo, las preocupaciones sobre la productividad de los empleados, junto con la necesidad de justificar alquileres más altos para el espacio de oficinas en la ciudad, han hecho que muchos grandes empleadores intenten revertir el rumbo y regresar a la oficina.
