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El equipo de respuesta para personas sin hogar de Berkley está tratando de mantener ‘las luces’ mientras mejora el equipo – Mercury News

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Los trabajadores del equipo de respuesta a personas sin hogar de Berkeley-Barcoli dicen que están listos para implementar las recomendaciones de transparencia y conciencia de datos por parte del auditor de la ciudad, pero que se usan grandes problemas financieros.

Durante el último año fiscal, se asignaron más de $ 25 millones al programa de personas sin hogar en Berkeley, pero la ciudad ahora enfrenta un déficit estructural anual de millones de 20 millones, el estado está saltando con sus propios servicios sociales y federales.

La incertidumbre financiera ha creado un dilema para Berkeley. Los trabajadores de la ciudad acusados ​​de supervisar la programación de personas sin hogar dicen que necesitan al menos $ 9 millones para “continuar iluminando” los programas existentes al exprimir sus nuevos ingresos o qué esfuerzos ya han sido financiados.

“Estamos creando velocidad, pero no podemos esperar sin fondos confiables a largo plazo”, dijo Josh Jacobs, coordinador de los servicios para personas sin hogar de Berkley.

Los residentes en Berkeley ya han acordado gravarse para ahorrar y conservar alojamiento asequible a través de la aprobación de la programación y medición de la falta de vivienda y, un elemento de bonos de $ 350 millones; Medir P y medir la W, que recauda dinero a través de la transferencia de propiedad; Y U1, un impuesto de licencia comercial sobre los propietarios de propiedades residenciales.

Las medidas del condado también fluirán en la ciudad de Aladda County a través de WW, y en noviembre de 2021, un -y -a -ahalf por ciento de impuestos de ventas generales aprobado por los votantes, que estuvo vinculado al caso hasta abril.

Aunque no está claro exactamente cuánto vendrá la cantidad de este dinero en Berkeley. El gerente de servicios del vecindario, Peter Radu, dice que su equipo ya ha solicitado financiamiento a través de las mediciones del condado, lo que tenía la intención de establecer más viviendas intermedias y “saltará a cada oportunidad”.

Jacobs dijo que el impacto de la partida fuera de los fondos sería “instantáneo y visible” para cientos de habitantes indefensos en Berkeley, que reciben apoyo a través de la ciudad todos los días. Según el personal, tres refugios de motel y dos sitios de vivienda permanente y operaciones 24/7 en programas de asilo de hombres y mujeres tienen el mayor riesgo, financiando desde este año hasta 2033.

Según el último recuento de puntos, unas 850 personas vivían en Berkeley a principios de enero de 2021. Seis de ellas vivían en las calles, vehículos o refugios temporales y 399 se mantenían temporalmente.

Jacobs dijo: “Más personas aterrizaron en las calles entre el refugio y las deficiencias de vivienda asequible, muchas de ellas fluyeron a los campamentos”, dijo Jacobs. “Estos campamentos, cuando las personas necesitan ir a otro lugar, salen de los requisitos, pero a menudo las personas que viven en ellos son una salud y protección muy serias para las comunidades circundantes”.

El alcalde Adena Ishi advirtió que los recortes federales solo peorían la situación actual.

Ishi dijo: “Estoy muy preocupado por los recortes federales realizados en servicios de alimentos, atención médica, casas”. “No se trata de cómo te sientes sobre el tema de la falta de vivienda. De hecho, creo que lo que todos podemos estar de acuerdo es que necesitamos que la gente vaya” “”

La alerta sobre el financiamiento y el aumento de la presión en los recursos de la ciudad llega en un momento en que los trabajadores de gestión de catálogo de la ciudad están en el proceso de implementar las recomendaciones de la oficina del auditor de la ciudad, que se refiere a mejorar la transparencia y la recopilación de datos.

La auditoría publicada en julio muestra que el trabajo del equipo de respuesta para personas sin hogar que proporciona la campaña a los residentes involuntarios y lleva a cabo la aplicación del código, si rastrean más detalles de cada persona, pronto, los empleados entran en contacto, buscan refugios y si aceptan su argumento.

El monitoreo también beneficiará al equipo, para cooperar con las agencias asociadas y compartir esa información con el público.

Los miembros del consejo han expresado interés en ver algunos datos que se muestran en el tablero, una recomendación en la auditoría, y datos adicionales como información de ingresos.

El administrador de la ciudad, Paul Budenhagen, dijo que la implementación de las recomendaciones del auditor ya ha comenzado y puede completarse con los recursos actuales.

Esperando el frente, Budenhagen dijo que los líderes y el personal de la ciudad tienen un buen trabajo en el condado en los condados y continuarán trabajando con ellos para capitalizar dólares adicionales.

El miembro del consejo Zodiac Kisarwani dijo que tomar opiniones regionales sería el punto principal para tratar la falta de vivienda.

“Este trabajo regional es muy importante”, dijo Kesarwani. “Porque queremos asegurarnos de que otras jurisdicciones estén haciendo la misma promesa, sabiendo que todos nos beneficiaremos de ello”.

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