Según un comité de la Cámara de los Lores, los ministros podrían alentar a los empleadores a permitir más trabajo híbrido y remoto para ayudar a que un mayor número de personas discapacitadas y cuidadores ingresen al lugar de trabajo.
Un informe de un comité multipartidista dice que el gobierno debería considerar si considera el trabajo remoto e híbrido, incluidas iniciativas de regreso al trabajo, para ofrecer una mayor flexibilidad laboral a las personas con discapacidades y condiciones de salud a largo plazo.
En enero se creó un comité de trabajo desde casa para examinar cómo el aumento del trabajo remoto e híbrido ha afectado a los empleadores, a los empleados y a la economía británica en general. Escuchó pruebas de que el trabajo remoto e híbrido facilita que las personas con discapacidad gestionen sus condiciones, en parte al evitar los desplazamientos.
“Muchas personas discapacitadas, padres y cuidadores pueden tener una experiencia laboral mejorada o incluso poder trabajar donde de otro modo esto no sería posible”, concluyó el comité.
El trabajo híbrido, en el que los trabajadores dividen su tiempo entre la oficina y el hogar u otro lugar, se ha convertido en la nueva normalidad para una cuarta parte (28%) de los adultos que trabajan en el Reino Unido, según cifras de la Oficina de Estadísticas Nacionales.
Sin embargo, el comité concluyó que el acceso al trabajo desde casa era desigual y era más probable que estuviera disponible para profesionales, graduados universitarios o personas que vivían en Londres.
Dijo que un enfoque híbrido podría proporcionar “lo mejor de ambos mundos” al brindar a los empleados un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal y ayudar a los empleadores a reunir equipos para colaborar durante parte de la semana.
El informe advierte, sin embargo, de una falta de inversión por parte de los empleadores en capacitación para apoyar a los trabajadores híbridos o remotos, y pide a los ministros que alienten a los empleadores a invertir en capacitación gerencial.
En medio de una serie de mandatos de oficina a oficina de algunas empresas importantes durante el año pasado, el comité encontró que la mayoría de los empleadores y sus empleados favorecen abrumadoramente el trabajo híbrido.
Sin embargo, persiste una “brecha de preferencias”, ya que la mayoría de los trabajadores dicen que quieren pasar dos días a la semana en la oficina, mientras que sus empleadores los quieren allí tres días a la semana.
Rosalind Scott, presidenta del comité, dijo: “Los empleados no tienen que desplazarse todos los días, y la flexibilidad en torno al equilibrio entre la vida personal y laboral tiene beneficios evidentes, especialmente si se tienen responsabilidades de cuidados. Pero también hay formas en las que realmente funciona para los empleadores. Nos han dicho que pueden ser contratados en puestos de trabajo, si trabajan más, pueden trabajar más y pueden trabajar más. También hay alguna evidencia de una reducción en las bajas por enfermedad”.
Si bien la mayoría de las políticas de las empresas exigen que los trabajadores sean enviados de regreso a la oficina “equivale a formalizar el trabajo híbrido”, el comité encontró que sólo un puñado de empresas externas, incluido el minorista estadounidense Amazon, afirman tener presencia en la oficina a tiempo completo.
El comité recomendó que se debería dejar que los empleadores y los empleados gestionen ellos mismos los acuerdos de trabajo híbridos en lugar de consagrarlos en la legislación gubernamental. Sin embargo, los colegas creen que los ministros tienen la función de brindar más orientación a los trabajadores y las empresas.
