A uno de los trabajadores bancarios más grandes de Gran Bretaña se le ha dicho que si no ingresan a la oficina, sus bonificaciones se pueden cortar.
HSBC dice que si no llegan tres días a la semana, se les puede pagar menos.
Este es el último ejemplo de la guerra por parte de los jefes para revertir la tendencia de un hogar que comienza durante la epidemia.
HSBC ha enviado un correo electrónico a sus trabajadores comerciales con sede en Birmingham, que designan a 23,000 personas en toda la oficina y sucursal, sobre cómo se aplicará su política ‘híbrida’.
Las reglas del banco fueron, para las cuales los empleados deben implementarse durante aproximadamente 18 meses durante al menos el 60 por ciento de las veces con los empleados en la oficina o clientes.
Su correo electrónico informó al personal de que los datos de presencia interna se utilizarían al decidir sobre sus salarios, según Bloomberg News, que informó el movimiento.
HSBC se negó a comentar. En enero, se planteó que el competidor Lloyds revisara la presencia de oficinas como parte de los objetivos de bonificación relacionados con el rendimiento para los banqueros senior.
Sin embargo, en el caso de Lloyds, que anteriormente se enfrentó a una reacción cuando se le dijo al personal que debían venir durante al menos dos días a la semana, la regla se aplica solo a un pequeño número de personal superior. La última memoria en HSBC aplicó un amplio barrido del personal basado en la oficina.
HSBC envió un correo electrónico a sus trabajadores comerciales con sede en Birmingham, que designa a 23,000 personas en toda la oficina y sucursal, sobre cómo aplicar su política ‘híbrida’ para aplicar
HSBC dice que si no llegan tres días a la semana, pueden terminar un salario bajo
Ayer se vio como una encuesta separada que los trabajadores están aumentando las posibilidades de resistir las órdenes de regresar a la oficina.
Los investigadores del King’s College London encontraron que solo el 12 por ciento de su escritorio obedecería al escritorio cinco días a la semana, que era menos del 5 por ciento hace tres años. Y ha revelado que el 5 por ciento buscará un nuevo trabajo que si su empleador intenta venir en todo su tiempo, trata de aumentar del 5 por ciento en 2022.
Hace mucho tiempo, los trabajadores de oficina que se vieron obligados a tirar en la mesa de la cocina durante el cierre de Covid estaban acostumbrados a evitar el viaje diario y, en algunos casos, su centro de la ciudad se mudó de la oficina del centro de la ciudad.
Sin embargo, cinco años después de la epidemia, las autoridades, así como algunos políticos, están decepcionados de que el regreso de nueve a cinco días de cinco días de trabajo no haya regresado.
Trabajar desde casa puede ser oportunidades de carrera menos productivas y limitadas, especialmente para los miembros más jóvenes del personal.
