Las farmacias, pubs y bancos representaron la mitad de los casi 7.000 cierres en las calles principales de Gran Bretaña a principios de este año, revela un informe.
Según un estudio de la empresa de contabilidad PwC, entre enero y junio cerraron una media de 18 farmacias, 16 pubs y nueve bancos cada semana.
Pero en su lugar también han surgido tiendas de conveniencia y cafeterías, y los parques comerciales continúan creciendo, sin compensar las propiedades vacías en las calles recién abiertas.
Entonces, si bien se abrieron 4.661 nuevas tiendas, todavía hubo una pérdida neta de alrededor de 2.300 empresas.
Eso equivale a un cierre neto de 12 tiendas por día, ligeramente más que en el mismo período del año pasado.
Según un estudio de la empresa de contabilidad PwC (imagen de archivo), entre enero y junio cerraron una media de 18 farmacias, 16 pubs y nueve bancos cada semana.
Un pub cerrado en Londres. Un total de 432 pubs cerraron en seis meses, siendo Stonegate Group, propietario de la cadena Slug & Lettuce, una de las principales víctimas.
Si bien se abrieron 4.661 nuevas tiendas, todavía hubo una pérdida neta de alrededor de 2.300 empresas. Esto equivale a un cierre neto de 12 tiendas por día, ligeramente superior al del mismo periodo del año pasado.
Las farmacias estuvieron a la cabeza con un total de 481 cierres netos. Boots cerró varias tiendas mientras que Lloyds Pharmacy desapareció por completo.
Un total de 432 pubs cerraron durante el semestre, siendo Stonegate Group, propietario de la cadena Slug & Lettuce, una de las principales víctimas.
Los bancos han estado cerrando a un ritmo constante durante algún tiempo a medida que los servicios pasan a estar en línea, y eso ha continuado este año con 247 cierres.
Hace más de dos décadas, NatWest aseguró a sus clientes en una campaña publicitaria de televisión que no todas las sucursales locales se convertirían en un “bar de vinos de moda”, pero ningún banco ha resistido esa tendencia en los años posteriores.
Pero parece más probable que sean una cafetería que un bar de vinos, ya que empresas como Costa y Starbucks experimentaron un aumento neto de 58 tiendas.
Las tiendas de conveniencia fueron la categoría con mejor desempeño, ya que supermercados como Morrisons y Asda abrieron 85 nuevos establecimientos.
“Hemos estado midiendo esto durante más de una década y cada año se cierran más puntos de venta que los que se abren y esto afecta principalmente a las calles principales”, dijo Kien Tan, asesor minorista senior de PwC.
“Así que la realidad es que vamos a empezar a pensar en diferentes formas de utilizarlos y transformarlos”.
Dijo que fuera de las grandes ciudades, se ha producido un cambio hacia la “comodidad en el coche”, lo que beneficia a los parques comerciales a expensas de las calles principales.
