Los proveedores británicos tendrán prioridad para los contratos públicos en construcción naval, acero, inteligencia artificial e infraestructura energética según la nueva directiva, que identifica sectores críticos para la seguridad nacional.
Según las reglas anunciadas por el gobierno, los departamentos deben utilizar acero británico o justificar su abastecimiento del extranjero.
La política ya estaba en marcha, pero se adelantó cuando la Guerra del Golfo y el shock resultante pusieron de relieve la fragilidad de las cadenas de suministro globales.
Además, una prueba de interés público obligará a los departamentos a evaluar si los contratos de servicios subcontratados de más de un millón de libras podrían entregarse internamente de forma más eficaz. La prueba cubrirá más del 95% de los contratos del gobierno central por valor.
El ministro de la Oficina del Gabinete, Chris Ward, dijo: “Estas reformas tratan de utilizar todo el peso del gasto gubernamental para apoyar los empleos británicos, proteger nuestra seguridad nacional y hacer crecer nuestra economía”.
Las nuevas políticas siguen a la publicación de la Estrategia de Seguridad Nacional en junio pasado, que buscaba alinear la seguridad nacional con el crecimiento económico y desarrollar la resiliencia de las cadenas de suministro británicas.
Gran Bretaña todavía está sujeta a obligaciones como el Acuerdo sobre Contratación Pública (GPA), una norma de la Organización Mundial del Comercio (OMC) destinada a abrir las adquisiciones en los países signatarios.
Sin embargo, se están utilizando exenciones de seguridad nacional para implementar las reglas, que se producen después de consultas.
El gobierno dijo que habrá directrices claras para que los departamentos protejan la seguridad económica del Reino Unido y generen resiliencia en cuatro sectores: acero, construcción naval, inteligencia artificial e infraestructura energética.
Los departamentos más grandes que gastan más de £100 millones al año también deben revelar una estrategia de “insourcing”, es decir, cómo planean llevar los servicios internamente, donde representan un mejor valor.
Cuando participan contratistas externos, el gobierno ha dicho que el “impacto comunitario” será el centro de las decisiones de compra, alentando a las empresas a defender cómo los esquemas nacionales y regionales forman parte de sus ofertas, creando empleos y aprendizajes locales.
Como parte de la nueva política, también se ha desarrollado un nuevo conjunto de herramientas de inteligencia artificial destinadas a optimizar los procesos comerciales.
Ward dijo que el nuevo enfoque marcaría una diferencia para los trabajadores siderúrgicos de Port Talbot, los que construyen barcos en el Clyde o dirigen nuevas empresas tecnológicas en Cambridge o Brighton.
“Con nuestra nueva prueba de interés público, estamos dando fin a la era de la ‘subcontratación por defecto’ y volviendo a llevar los servicios públicos a nivel interno, donde pertenecen”, añadió.
“También estamos eliminando la burocracia que ha frenado a nuestras pequeñas empresas y organizaciones benéficas durante demasiado tiempo, utilizando nuevas herramientas de inteligencia artificial en un intento por hacer el trabajo más fácil, más rápido y más justo”.
Otras medidas relacionadas que se están desarrollando incluyen políticas específicamente relacionadas con la seguridad nacional y la construcción naval.
