Nestlé dice que eliminará 16.000 puestos de trabajo en los próximos dos años mientras el propietario de KitKat y Nescafé intenta reducir costos e impulsar las ventas.
La multinacional con sede en Suiza dijo que los recortes incluirían a 12.000 profesionales administrativos y 4.000 en la cadena de fabricación y suministro, alrededor del 6% de la fuerza laboral global de Nestlé.
“El mundo está cambiando y Nestlé necesita cambiar rápidamente”, dijo Philippe Navertil, el nuevo director ejecutivo. “Esto incluirá tomar decisiones difíciles pero necesarias para reducir la plantilla durante los próximos dos años. Lo haremos con respeto y transparencia”.
Navratil, que reemplazó a Laurent Frakes el mes pasado después de que fue despedido por no revelar una relación romántica con un subordinado, anunció una aceleración de los planes de ahorro de costos de su predecesor para liberar efectivo.
La empresa, propietaria de un conjunto de marcas de bienes de consumo que incluyen helados Häagen-Dazs, cápsulas de café Nespresso y comida para gatos Purina, intentará ahorrar 3.000 millones de francos suizos (2.800 millones de libras esterlinas) de aquí a 2027, frente a un objetivo anterior de 2.500 millones de francos suizos.
El despido de Frakes, que se produjo dos semanas después de la dimisión del presidente, Paul Bulk, desestabilizó a Nestlé, que ya estaba bajo presión para impulsar el crecimiento y reducir la deuda.
“Seremos más audaces a la hora de invertir e impulsar la innovación a escala para acelerar el crecimiento y la creación de valor”, afirmó Navertil. “Estamos construyendo una cultura que adopta una mentalidad de desempeño, que no acepta perder participación de mercado y donde ganar es recompensado”.
La empresa registró una caída interanual del 1,9%, hasta 65.900 millones de francos, en los primeros nueve meses del año. Dijo que esto se debió principalmente a un impacto negativo del tipo de cambio del 5,4% y, de forma orgánica, las ventas aumentaron un 3,3%.
“Estamos aumentando la inversión para lograrlo y los resultados están empezando a verse”, afirmó Navratil. “Ahora necesitamos hacer más y avanzar más rápido para acelerar nuestro crecimiento.
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“A medida que Nestlé avance, seremos rigurosos en nuestro enfoque de asignación de recursos, priorizando oportunidades y negocios con los mayores retornos posibles”.
