El nuevo jefe del NHS en Inglaterra ha reconocido la burocracia vacía a lo largo del servicio de salud que “solo quiere llorar”.
El Dr. Penny Dash, quien anteriormente trabajó como médico, gerente senior y director del NHS en el NHS, derribó la “gestión débil” de la riqueza en Inglaterra.
También condenó una inconsistencia por cuidar a los pacientes en diferentes partes de la nación como una “mancha en nuestro país”.
El Dr. Dash se hizo cargo de NHS Inglaterra a principios de este año, cuando se dio a conocer el Koango de Labor después de la abolición de Koango y se integró en el Departamento de Salud y Atención Social.
Hablando Hora del domingoLa hembra de la mujer de NHS Inglaterra dice que está “muy interesada en mejorar la calidad de la atención”.
“Como estudiante de medicina en los barrios, vi la diversidad en las salas de mi primer día como estudiante de medicina”, dijo.
‘Tenemos alguna práctica de GP donde menos del 2 por ciento de la diabetes obtiene el cuidado adecuado, pero es el 80 por ciento en otras prácticas de GP. No puede estar bien.
“Creo que es un lugar en nuestro país que tengamos algunos de nuestros cuidados más pobres de la comunidad más pobre”.
El nuevo jefe del NHS en Inglaterra reconoció la burocraticidad vacía a lo largo de la atención médica que te hace “solo querer llorar”
El Dr. Penny Dash, quien anteriormente trabajó como médico del hospital, gerente senior y director de NHS, lanzó la “gestión débil” de los activos en el hospital de Inglaterra
El Dr. Dash agregó: “Tenemos la población más necesaria de la población de la más necesaria en las partes del país donde más necesitan en el país que necesitan al menos”.
El presidente de NHS Inglaterra habló con el periódico femenino sobre la apertura de la atención médica para una mayor investigación pública.
“Realmente estamos creciendo en transparencia”, dijo.
‘Recopilamos más datos sobre la calidad de la atención que cualquier otro país. Usémoslo, saquémoslo. No facilitamos que los miembros públicos lo vean. ‘
En febrero, un informe de King’s Fund y HealthWatch destacó parte del caos administrativo entre el NHS.
Un paciente recibió un mensaje de texto para la cita el 99 de enero y un paciente sordo recibió una llamada telefónica repetidamente.
Otros recibieron la carta después de la fecha de su cita. Al escuchar esta historia nacional, el Dr. Dash dijo: “Solo quieres llorar”.
También agregó: “Hay mala gestión: tenemos teatros operativos que no comienzan a tiempo y tienen un costo verdaderamente alto”.
El jefe del NHS dio el uso de escáneres como otro ejemplo.
“No los usamos de manera efectiva, a pesar de ser completamente nuevos, totalmente personal y listo para funcionar”, dijo.
“A menudo podemos hacer al menos un 20 por ciento más en horas regulares (escanear), más si usamos más horas de la semana”.
El primer ministro Sir Care Starmer ha lanzado el ’10 años de salud del gobierno ‘para el NHS esta semana.
Ha creado múltiples cambios para cuidar a las personas más cercanas a la casa humana al reducir la dependencia del hospital y A&E.
Según el cambio, menos trabajadores trabajarán en el NHS que las estimaciones anteriores, lo que era necesario, brindando más atención alrededor de la casa y menos trabajo en el hospital.
Las principales reformas incluyen más control sobre su atención y más datos sobre sus dedos, nuevos centros de salud del vecindario seis días a la semana y al menos 12 horas al día para incluir nuevas leyes relacionadas con alimentos y alcohol para prevenir la enfermedad de la enfermedad.
