Freeman señala que es fácil apagar este fuego atiborrando a los niños con educación de tipo escolar. Es fácil desperdiciar una vida tratando a una persona, por muy talentosa que sea, como a un cerebro clavado en un palo. “Después de todos estos años”, escribió, “estoy convencido de que aceptar sólo un aspecto de la vida de un niño, la superdotación, como base para tomar decisiones que le afectarán a lo largo de su vida es poner en peligro su estabilidad emocional, e incluso su éxito”. en la vida.”
La clave es poner nuestra inteligencia en su lugar. Necesitamos valorar esto y colocar a los bebés prematuros en entornos donde sean criados y cuidados. Pero no queremos sobreestimarlo. En mi opinión, es una locura que muchas universidades importantes busquen estudiantes con puntuaciones superiores a 1300 o 1400 en sus exámenes SAT y rechacen a la mayoría de los solicitantes por debajo de esa puntuación. Está poniendo un estándar demasiado alto en un aspecto limitado del poder.
Cuando miras quiénes lograron cosas realmente grandes, te das cuenta de que la mayoría de ellos no fueron prodigios. No impresionaban a la gente a los 18 años, pero en la edad adulta encontraron un profundo interés en algo y lo dominaron. Muchos grandes contribuyentes a la sociedad no tenían una habilidad extraordinaria fácilmente identificable; Tenían la combinación perfecta de pequeñas ventajas y rasgos de carácter que se unieron de la manera correcta.
Una idea recurrente en el libro de Freeman es “Si hubiera parado…”. Si hubiera dejado de entrevistar a un hombre a los 20 años, no habría visto cómo una infancia brillante desembocaba en una juventud triste. Si se hubiera detenido en el 40, no habría visto cómo un hombre previamente perdido encontraba su camino. Las vidas son maravillosamente no lineales. John Radford argumentó en su libro “Child Prodigies and Exceptional Early Achievers” que es casi imposible predecir la capacidad adulta a partir de la superdotación en la infancia.
Sí, un niño que nace muy inteligente tiene suerte y tiene potencial para desempeñarse bien, pero como señalaron Lubinski y Benko en su conversación conmigo, queremos ver a cada persona como un todo. Permítanme decirlo de esta manera: es bueno saber quién es bueno en las pruebas de inteligencia, pero es aún más importante saber quién arde por dentro.
El Times se compromete a publicar Variación de personajes. Al editor. Nos encantaría saber lo que piensas sobre este o cualquiera de nuestros artículos. Aquí hay algo consejo. Y aquí está nuestro correo electrónico: cartas@nytimes.com.
Sigue la sección de opinión del New York Times Facebook, Instagram, TIC Tac, WhatsApp, X Y hilo.
