En primer lugar, permítanme decir que aprecio su ambición de hacer del Reino Unido la economía del G7 de más rápido crecimiento.
Se dio cuenta de que sólo si Gran Bretaña disfrutaba de un crecimiento rápido sería capaz de generar suficientes ingresos fiscales para financiar servicios públicos de buena calidad sin sobrecargar a las personas y las empresas.
También es correcto sentirse decepcionado con la tasa de crecimiento y de inflación durante los primeros seis meses en el cargo.
Lamentablemente, su presupuesto de otoño ha dañado la confianza, el empleo, el crecimiento, la inflación y la inversión. Semanas de aumentos de impuestos y recortes de gastos debatidos públicamente tras las elecciones generales de julio amortiguaron el ánimo optimista, mientras que se confirmaron grandes aumentos en el Seguro Nacional y recortes de impuestos en empresas familiares y granjas.
Golpear el poder adquisitivo de los pensionistas eliminando los pagos de combustible de invierno justo antes de Navidad tampoco ayudó.
Como resultado, la economía se desaceleró del crecimiento del 1,1 por ciento en la primera mitad del año a cero en el tercer trimestre.
El Centro de Investigación Económica y Empresarial (CEBR) predijo recientemente que el crecimiento del PIB per cápita de Gran Bretaña será el más débil del G7 en los próximos cinco años, detrás de Estados Unidos, Japón, Italia y Alemania a finales de la década (y pronto lo hará). ser superada por Malta.
La inflación ha aumentado del 2 por ciento al 2,6 por ciento desde su presupuesto. Las tasas de interés a diez años, clave para los costos hipotecarios, han aumentado por encima de los niveles observados en octubre de 2022, en el momento del colapso de los fondos de inversión en pensiones, debido al ‘minipresupuesto’ y la mala regulación de los fideicomisos de arrendamiento y las cuasicuarentenas.
Desafortunadamente, el presupuesto de otoño de Rachel Reeves ha dañado la confianza, el empleo, el crecimiento, la inflación y la inversión, escribe John Redwood.
Las facturas de alquiler y energía están aumentando actualmente en un enorme 10 por ciento, y solo esta semana, el director ejecutivo de M&S, Stuart Machin, advirtió que el gigante minorista no podía descartar un aumento de los precios en las tiendas después de absorber £120 millones en costos adicionales de su campaña fiscal y salarial. sube.
Hace dos años, cuando los tipos de interés alcanzaron el 4,3 por ciento en tan sólo un día, usted afirmó que se trataba de una “crisis económica”. Pero ahora se sitúan en el 4,75 por ciento, y no es probable que disminuya bruscamente a partir de 2022.
Hasta ahora, muy triste. Pero para que el Reino Unido siga funcionando a toda máquina, se pueden tomar medidas urgentes para alcanzar (e incluso superar) los niveles de desempeño de Estados Unidos.
En primer lugar, es necesario revertir el aumento del Seguro Nacional, que ya ha afectado al empleo y provocado una caída de las vacantes. El impuesto es particularmente doloroso para quienes tienen empleos mal remunerados en residencias de ancianos, tiendas, instalaciones de ocio y hostelería, lo que obliga a los empleadores a subir los precios y recortar los salarios.
A continuación, debería restablecerse el subsidio de combustible para el invierno para los pensionistas, para que las personas mayores puedan mantenerse calientes. El gobierno también debería poner fin al IVA sobre las tasas escolares, que está provocando el cierre de escuelas privadas y la expansión del sector estatal a medida que los padres retiran a sus estudiantes de las instituciones que pagan tasas.
Pero su objetivo de hacer de Gran Bretaña la economía de más rápido crecimiento del G7 requiere algo más que revertir las medidas presupuestarias que han afectado tan duramente la confianza y los ingresos. Tienes que ir más lejos.
Deshacerse de las normas IR35 -que garantizan que los trabajadores subcontratados paguen en términos generales los mismos impuestos y seguro nacional que los empleados asalariados- para permitir que más personas trabajen por cuenta propia y hagan crecer sus propios negocios sin restricciones fiscales.
Aumentar el umbral de facturación antes de que una pequeña empresa pague el IVA desde la tasa actual de £90.000, para que Gran Bretaña disfrute de un mayor crecimiento de esas empresas empresariales.
Dar más subsidios a los agricultores para que produzcan alimentos y menos para dejar que los campos se vuelvan silvestres en las granjas más grandes. Permitir una mayor exploración y desarrollo del petróleo y el gas del Reino Unido en lugar de obligarnos a importar.
Retrasar la prohibición de 2030 de los nuevos coches de gasolina y diésel como planeaban los conservadores, porque nuestras fábricas de coches están cerrando antes de que los consumidores quieran suficientes coches eléctricos.
Nuestros altos precios de la energía, agravados por los impuestos al carbono y a las ganancias extraordinarias favoritos del Secretario de Energía, Ed Miliband, están haciendo que gran parte de nuestra industria no sea competitiva: el acero es sólo una de las víctimas.
¿Cómo puedes pagar todo esto? La respuesta es el tipo correcto de recortes en el gasto público.
Cancelar £19 mil millones de captura y almacenamiento de carbono planificados. Incluso los Verdes están en contra: encarece nuestra energía. Ampliar los presupuestos del Great British Energy y del National Wealth Fund, permitiendo una mayor proporción de inversión privada. La inversión verde que necesitamos está mucho más allá de su presupuesto y debe provenir de capital privado.
Sir John Redwood, diputado por Wokingham de 1987 a 2024, fue secretario de Gales en el gobierno de Sir John Major y ahora es comentarista independiente.
Tomar en serio las caídas de productividad en el sector público. Suspender la contratación externa en la función pública (que ahora emplea a 513.000 personas, un tercio de los niveles de 2015, como reveló ayer el Mail), así como las funciones administrativas en el NHS y los quangos, que sólo se están ampliando con el nuevo gobierno.
Incluso el Tesoro afirma que la menor productividad nos está costando £20 mil millones más que en 2019, y que la inflación, que anteriormente empeoraba, aumenta aún más la factura. Antes de que obtengamos más beneficios con el uso de ordenadores inteligentes, podemos minimizarlos trabajando como lo hacíamos hace cinco años.
Dígales a los gobiernos locales que dejen de invertir en proyectos de energía renovable: a menudo cuestan mucho dinero a los contribuyentes. En muchos casos, las pérdidas de los ayuntamientos han alcanzado niveles inaceptables, así que evítelas para el futuro y pídales que vendan los activos de su cartera para recaudar dinero para reinvertir en infraestructura e instalaciones locales.
Acelerar los planes bipartidistas para que más personas en edad de trabajar vuelvan a tener empleo. Como han dicho los Ministros, cualquier persona en edad de trabajar debería buscar trabajo a menos que tenga una discapacidad grave. El Estado debería ayudar a quienes tienen necesidades especiales y ofrecerles formas de superar las dificultades.
Cubierto por el contribuyente: hable con el Banco de Inglaterra sobre planes para vender grandes cantidades de bonos con pérdidas significativas.
La Oficina de Responsabilidad Presupuestaria dijo que el banco facturaría a los contribuyentes £240 mil millones en pérdidas de bonos a lo largo de los años desde 2022 hasta la venta final de sus bonos mal comprados.
Ningún otro banco central se rescata así, y ningún otro banco central vende bonos a largo plazo al mercado con enormes pérdidas.
Siguiendo la política de bonos del Banco Central Europeo, el banco podría fácilmente reducir sus pérdidas en £10 mil millones durante el próximo año.
Todo esto representa un objetivo de £60 mil millones menos de gasto, renunciando a la libertad de recortar impuestos y reducir el déficit. Ningún gobierno laborista tendría que recortar beneficios o pensiones: este plan evita la necesidad de hacerlo.
Eso deja la cuestión de cómo gravar a las empresas. Irlanda ha optado por un impuesto de sociedades mucho más bajo que el de Gran Bretaña, del 12,5 por ciento, frente al 25 por ciento nuestro. Como resultado, Irlanda recauda casi cuatro veces nuestro impuesto empresarial per cápita.
El presidente Trump irá más allá con tasas impositivas comerciales más bajas para aumentar la inversión en EE. UU. Si queremos que nuestro PIB per cápita alcance el nivel que tienen con sus rápidas tasas de crecimiento, tenemos que competir con Irlanda y EE. UU.
Los acuerdos comerciales ayudan a los márgenes: y la prioridad hoy debe ser buscar un acuerdo de libre comercio con Estados Unidos mientras Trump amenaza con imponer aranceles. Ya tenemos un acuerdo de este tipo con la UE.
Trump ha sido muy crítico con el arancel del 10 por ciento aplicado por la Unión Europea a los automóviles y los aranceles planificados sobre productos con uso intensivo de energía en el marco del llamado Mecanismo de Ajuste Fronterizo de Carbono. El Reino Unido no necesita igualar estos aranceles de la UE y enfadar a Estados Unidos.
El Reino Unido tiene mucho talento y muchas oportunidades. Los recortes de impuestos adecuados y el levantamiento de algunas restricciones a las empresas pueden marcar una gran diferencia.
Bajar impuestos, tener más enfermeras y docentes y reducir el déficit es posible.
Las tasas de interés de préstamos más bajas aliviarán y comenzarán a controlar la cantidad de intereses desbocados que pagan los contribuyentes.
Volver a convertirnos en la economía del G7 de más rápido crecimiento es un objetivo difícil, pero para lograrlo debemos parecernos más a los Estados Unidos, que también crecen rápidamente.
Sir John Redwood es un comentarista independiente sobre economía y mercados y fue diputado por Wokingham de 1987 a 2024.
