Un número récord de graduados de las mejores universidades comenzó a pagar sus préstamos estudiantiles el año pasado en medio de una creciente crisis laboral.
En 2024, sólo 44.527 antiguos alumnos de instituciones del Grupo Russell comenzaron a devolver el dinero que pidieron prestado al gobierno para financiar sus estudios. Los tiempos Informe
Eso es un marcado contraste con un año típico, cuando 57.000 nuevos graduados de las 24 principales asociaciones universitarias del país comienzan a pagar sus préstamos.
Los datos, obtenidos a través de solicitudes de Libertad de Información de las compañías de préstamos para estudiantes, se refieren al número de pagos dentro de los dos años posteriores a la graduación.
Los nuevos titulados comienzan a reembolsar su préstamo todos los meses a partir de abril después de dejar la universidad, siempre que su salario alcance el umbral.
Cualquiera que haya pedido prestado entre 2012 y 2023, lo que se conoce como préstamo estudiantil del Plan 2, comienza a pagar cuando gana £28,470 o más.
Los estudiantes que comiencen sus estudios a partir de agosto de 2023 comenzarán a pagar sus préstamos si su salario anual es de £ 25 000 o más.
La caída en el número de pagos de préstamos estudiantiles dentro de los dos años posteriores a la finalización del curso apunta a una crisis laboral más amplia para los graduados.
En 2024, sólo 44.527 antiguos alumnos de instituciones del Grupo Russell comenzaron a reembolsar el dinero que pidieron prestado al gobierno para financiar sus estudios. Imagen: imagen de archivo
Muchos de los graduados del verano pasado, incluso de las principales instituciones británicas, todavía están buscando trabajo, lo que hace aún más dura la competencia contra la nueva cosecha de este año.
Pasan horas preparando solicitudes e informan sobre interminables rondas de entrevistas, a menudo no cara a cara, sólo para ser rechazadas (y a veces por la IA).
Y el número de puestos también parece estar reduciéndose: el principal empleador de graduados, PwC, redujo sus puestos de nivel inicial de 1.500 a 1.300 este año.
El jefe de servicios financieros, Marco Amitrano, dijo el mes pasado que esto reflejaba una “amplia desaceleración de la inversión, la contratación y los acuerdos en toda la economía”.
Un graduado, que dejó la Universidad de Cambridge en 2023 con un título de primer nivel en español, todavía estaba luchando por encontrar un trabajo un año después de presentar su solicitud.
Al encontrar el mercado “cruel” y sentirse “perdido, desanimado y ansioso”, se apuntó a dos años más de estudio, sin saber qué más hacer.
Muchos se refieren a este enfoque a la ligera, siendo estudiantes por miedo a no conseguir un trabajo o luchando por encontrarlo como un “maestro del pánico”.
Y parece que este estudiante no fue el único ex alumno de Oxbridge bajo tal presión de posgrado.
En la Universidad de Cambridge, el número de graduados que reembolsaron sus préstamos dentro de los dos años posteriores a su título se redujo en casi un tercio (29 por ciento) de 2019 a 2024.
El año pasado, sólo 1.200 personas comenzaron a pagar sus préstamos en ese plazo, en comparación con aproximadamente 1.700 hace cinco años.
Y su par, la Universidad de Oxford, experimentó una caída del 31 por ciento, de 1.560 a 1.084 durante el mismo período.
El Imperial College London y la Universidad de Southampton experimentaron las mayores caídas en el número de graduados capaces de empezar a pagar sus préstamos en dos años.
Durante el mismo período de cinco años, cada institución individualmente experimentó caídas del 44 por ciento y del 47 por ciento.
Según la Biblioteca de la Cámara de los Comunes, esto dejó al gobierno con un enorme desembolso de 267 mil millones de libras esterlinas a finales de marzo de este año.
Nick Hillman, director del Instituto de Políticas de Educación Superior (HEPI), dijo que la crisis reflejaba la lucha de los gobiernos actuales y anteriores por generar crecimiento económico.
“Los graduados estarían mejor pagados si hubiera más crecimiento económico y mayor productividad”, afirmó el director del grupo de expertos.
Eso es un marcado contraste con un año típico, cuando 57.000 nuevos graduados de las 24 principales asociaciones universitarias del país comienzan a pagar sus préstamos. Imagen: imagen de archivo
El jefe de Russell Group, Tim Bradshaw, dijo que los nuevos graduados estaban entrando en un “mercado laboral desafiante” rodeado de “incertidumbre económica”.
Pero dice que si bien muchos parecen ganar menos inmediatamente después de completar su curso, es probable que después ganen más que los no graduados.
Según una investigación de la asociación de educación superior Universities UK, a la edad de 31 años, las personas que no habían asistido a la universidad ganaban un tercio más que los que no habían asistido.
Incluso los estudiantes con grandes deudas se ven agobiados cuando se gradúan, aunque puede que no sea suficiente para cubrir su tiempo en la universidad.
Según una investigación de Happy, los estudiantes ahora necesitan hasta 56.000 libras esterlinas incluso después de solicitar préstamos.
Y una familia que desee mantener a tres hijos a través de sus títulos podría conseguir hasta £168.000.
Si bien todos obtienen un préstamo para cubrir el costo total de la matrícula, los préstamos de mantenimiento para gastos de manutención pueden cubrir hasta una cuarta parte del costo.
Esto significa que las familias deben empezar a ahorrar temprano si quieren que sus hijos estén financieramente cómodos durante sus estudios.
Aquellos cuyos padres no pueden mantenerlos económicamente deberían buscar trabajo a tiempo parcial para llegar a fin de mes, sugiere el informe.
Hillman, director de Happy, dijo: “Es triste que tengamos que calcular estas cifras porque en un mundo ideal, ya habría una comprensión profunda del verdadero valor de ser estudiante en los pasillos del poder”.
“En todo caso, es probable que el apoyo a la manutención de los estudiantes refleje mejor los costes reales de los estudios en 2025.
“El apoyo al mantenimiento es actualmente lamentablemente inadecuado, lo que obliga a los estudiantes a vivir en condiciones deficientes, aceptar horas peligrosas de empleo remunerado además de sus estudios a tiempo completo o solicitar préstamos comerciales a altas tasas de interés”.
Con tasas anuales de £9.250, un título estándar de tres años en Inglaterra cuesta más de £90.000, o £100.000 si el curso es en Londres, según el informe.
Y con el anuncio del gobierno esta semana de que las tasas de matrícula aumentarán cada año en línea con la inflación a partir de 2026, la cifra aumentará aún más.
Las tasas de matrícula de este año académico ya han alcanzado las £9.535 en el primer aumento en más de una década.
Pero si tomamos en cuenta solo el costo de vida, el costo estándar es de £61 000 fuera de Londres y £77 000 fuera de Londres.
Los préstamos de manutención están sujetos a una prueba de recursos, y todas las familias con un ingreso familiar de más de £70,000 (es decir, £35,000 por padre) solo califican para el monto mínimo.
Anualmente, cuesta £ 4,915 para los que no son de Londres y £ 6,853 para Londres, es decir, £ 14,745 y £ 20,559 para un título de tres años, respectivamente.
Esto da como resultado un déficit de £46.000 fuera de Londres y £56.000 para Londres.
Para las familias con ingresos muy bajos (25.000 libras esterlinas o menos), el préstamo de mantenimiento anual es de sólo 10.544 libras esterlinas fuera de Londres y 13.762 libras esterlinas para Londres.
Esto significa que sólo cubren la mitad del coste de una carrera de tres años.
