Microsoft celebra su 50 aniversario. Este artículo fue escrito con Microsoft Word en Microsoft Windows. Se puede publicar en las plataformas organizadas por Microsoft Azur, incluido LinkedIn, con más de mil millones de usuarios, incluida la Agencia Asistente de Microsoft. En 2024, la compañía ha ganado $ 88 mil millones en ganancias netas de $ 245 mil millones en ventas. Su mercado de valores vale aproximadamente $ 3,000 mil millones, se ha convertido en la segunda organización más valiosa del mundo por igual con Nvidia a fondo de Apple. Desde 2002, la ganancia creciente ha alcanzado los $ 640 mil millones.
Y, sin embargo, hace 50 años, Microsoft era solo una pequeña compañía de computadoras que fue fundada por dos ex estudiantes de Harvard en Nuevo México, Bill Gates y Paul Allen 19 y 22 años. Movimientos y giros que lo permitieron a una de las compañías más poderosas del mundo y podrían dividirse en cuatro edades distintas.
Primera edad: Bill Gates cabalgó sobre los hombros de IBM
El IBM fue el líder indiscutible de la industria informática a fines de la década de 1970. Pronto se dio cuenta de que las microcomputadoras desarrolladas por los jóvenes empresarios del valle de Silicon como Apple II finalmente aceptarían los mainframes de IBM y, por lo tanto, el the the the the the the the to the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the IBM PC El proyecto fue lanzado. Sin embargo, pronto quedó claro que los procesos interiores gruesos de la compañía evitarían que suministre una micro computadora al horario. Por lo tanto, se decidió que diferentes elementos de la máquina podrían ser subcontratados utilizando proveedores externos.
Se contactó a varias compañías especializadas para suministrar el sistema operativo. Todos rechazaron que IBM era un símbolo de la computación central y burocrática para ver al enemigo. Mary Maxwell Gates, que estaba sentada en un tablero de ONG al lado del presidente de IBM, Ofrecer el nombre de su hijo William, apodo Bill, quien acaba de fundar Microsoft y la primera comunicación fue fundada en 1980.
El problema es que Microsoft se centra en un lenguaje de programación conocido como BASIC y ciertamente no está especializado en el sistema operativo. No es que sea un problema para Bill Gates, quien acepta firmar un acuerdo para proporcionar un sistema operativo que no tenga con IBM con suficientes nervios. Gates luego compró el sistema Cudios de Seattle Computer Products, de los cuales creó MS-DOS (donde MS se refiere a Microsoft).
Gates, cuyo padre era el socio fundador de una importante organización de la ley de Seattle, dio su siguiente paso. Ofreció IBM a un acuerdo no xcado para el uso de MS-DOS, que le dio el derecho de venderlo a otras compañías informáticas. IBM, que no se usó para subcontratarse, no era lo suficientemente sospechoso: queja, los clones de PC de oliva y huwlet-paquete de IBM se apresuran a desarrollar Microsoft y miseria a IBM para el destino a IBM, dan a luz al parto completo, completo, parto completo, completo Nueva industriaEl
Siguiendo el éxito de Microsoft. No solo se benefició de la imagen seria de IBM, que se aplicó al negocio, sino que también recibió regalías en cada PC vendida en el mercado. En 1986, la compañía se lanzó en el mercado de valores. Bill Gates, Paul Allen y sus dos empleados principales se convirtieron en multimillonarios, y 12,000 empleados adicionales de Microsoft se convirtieron en multimillonarios.
Segunda era: Windows, The Golden Goose (cortesía de Xerox)
A mediados de la década de 1980, las micro computadoras no fueron muy efectivas: sus sistemas operativos con MS-DOS de Microsoft se ejecutaron con las notorias líneas de comando C:/Prohibido. Todo cambió con Apple McIntos en 1984, que estaba equipado con interfaces gráficas (iconos, menú desplegable, fuente, mouse, etc.). Esto se desarrolló en tecnología revolucionaria Laboratorio de investigación de JerxAunque el gigante de la fotocopia no pudo entender la posibilidad del gigante. Por otro lado, el CEO de Apple, Steve Jobs, se inspiró originalmente en: para garantizar el éxito de la computadora Macintos, Jobs le pidió a Microsoft que desarrollara una versión personalizada de su suite de oficina, especialmente su hoja de cálculo de Excel. Microsoft adoptó la política de interfaz gráfica y lanzó Windows 1 en 1985, que pronto fue seguido por Office Suit (Sound, Excel y PowerPoint).
En los años siguientes, Windows se desarrolló aún más, terminada en Windows 7, que se lanzó en el quinto, gastó más de $ 20 millones, para lo cual Bill Gates compró los derechos de los Rolling Stones. “Gázame”En ese momento, las cuotas del mercado mundial de Microsoft en el sistema operativo superan el 70%. Raramente ha cambiado desde entonces.
En 1997, Microsoft llegó tan lejos para ahorrar a Apple de la bancarrota al invertir $ 1 millón en su capital en forma de acciones vendidas tres años después. Durante su famoso discurso de apertura, Steve Jobs agradeció a Bill Gates: “Bill, gracias. El mundo es un lugar mejor”. La conclusión también detuvo el caso que Apple archivó contra Microsoft, acusando al sistema operativo de Windows copiando su interfaz gráfica durante el diseño.
Tercera era: burocracia, conflicto interno y una estrategia de diversidad fallida
A mediados de los años sesenta, la explosión de la red mundial de computación fue una nueva transformación. Microsoft era un experto en PC stand-Allone con un modelo de negocio basado en la venta de software en caja y estaba muy listo para nuevas redes globales. Su primera respuesta fue Internet Explorer, desarrollando un navegador Desarrollado a partir de la tecnología del navegador mosaico diseñado por la organización SpyGlassAlgo así como MS-DOS en su día. Internet Explorer finalmente se integró en Windows, solicitado demandar a Microsoft por abuso de su posición dominante, que podría ser la causa de la ruptura de la compañía. Los nuevos concursantes, como el navegador Chrome de Google, aprovecharon estos desarrollos para atraer a los usuarios.
En 2000, Bill Gates entregó a Steve Baller, CEO de Microsoft, a su antiguo compañero de clase de Harvard, cuyo objetivo es convertir la organización en una compañía de electrónica y servicios. Durante los próximos quince años, Baller comenzó múltiples iniciativas para diversificar la compañía incorporando videojuegos (Simulador de vuelo), CD Enciclopedias (Envolver), Hardware (ratas, teclados), reproductor de mp3 (junio), alojamiento web en línea (Azure), consolas de juegos (Xbox), teléfono (Windows Phone), tabletas y computadoras (superficies).
Aunque algunos de estos productos fueron exitosos (significativamente Azure y Xbox), otros tuvieron un fracaso amargado. Encrta Wikipedia fue rápidamente anegada por Wikipedia y no había rival para el iPod de Apple en junio. Windows Phone sigue siendo uno de los mejores errores estratégicos en la historia de la organización. Para proteger el éxito de la compañía por teléfono móvil y competir con el iPhone, Microsoft compró la división de teléfonos celulares Nokia de Finlandia por $ 5.4 mil millones en septiembre de 2013. Menos de dos años después, Microsoft ha cerrado sus operaciones de teléfonos móviles, ascendiendo a $ 7.6 mil millones. Nokia se vendió por solo $ 350 millones.
Uno de los resultados de las múltiples iniciativas comerciales de Microsoft ha explotado en el número de sus empleados, de 2 a 222,3 en 20,3,220. Hubo numerosas disputas internas entre diferentes unidades de negocios, que a veces se negaban a trabajar juntas.
Este césped combinado con guerras, burocracia extensa y ganancias sin esfuerzo (para cada instalación de Windows, los fabricantes de PC pagan alrededor de $ 50, mientras que el gasto marginal de la licencia es prácticamente cero), evitando el poder de Microsoft para la innovación. Su software, incluidos Internet Explorer 6 y Windows Vista, pronto se ridiculizó por sus imperfecciones, que fueron conectadas por actualizaciones continuas frecuentes. Como algunas personas mencionaron, Windows está equipado con un modo “seguro”, se sugiere que su modo general es “falla”.
Cuarta era: ¿Microsoft es el nuevo genial (gracias a Cloud y OpenAI)?
En el 21, Satya Nadella reemplazó a Steve Baller como la cabeza de Microsoft. Desde el departamento de servicios en línea, el propósito de Nadella era redefinir la estrategia de Microsoft en línea, especialmente en el negocio de alojamiento web en línea de Azur. En 2024, Azur se convirtió en el segundo servicio en la nube más grande del mundo detrás de los servicios web de Amazon, y más del 56% de la facturación de Microsoft provino de su servicio en línea. Nadella ha cambiado el modelo de negocio: el software ya no se vende, pero está disponible por suscripción, en forma de productos como Office 365 y Xbox Live.
En el camino, Microsoft se ha ganado el juego en línea MecánicoLa red social profesional LinkedIn, LinkedIn, $ 2 mil millones (es la adquisición más grande hasta el momento) y la plataforma de desarrollo en línea Github ha seguido $ 7.5 mil millones en 20 2018.
Microsoft ha invertido más de $ 14 mil millones entre 2023 y 2025 AbiertoProporciona una posición ritual VI especial en la revolución de la inteligencia artificial. Los modelos Chatzept también contribuyen a la IA interna de Microsoft, Kapilot.
En los últimos 5 años, gracias al fracaso de múltiples pasos en negrita, adquisición oportuna y falta de diversidad, Microsoft se ha desarrollado significativamente en sus oportunidades, instalaciones competitivas y modelos de negocio. Una vez suprimido por el humo y el conflicto interno, la compañía parece haberse vuelto atractiva nuevamente, especialmente para jóvenes graduados. ¿Quién puede predecir si Microsoft todavía existe en 50 años? Bill Gates mismo dice contrastePero él está bloqueando.
(Autor: Frederick FryEstrategia, profesor de planta de energía, Escuela de Negocios ESCP)
(La declaración de la publicación: Frederick Fry Este artículo se beneficiará de cualquier empresa u organización, asesoramiento, no funciona para su propia participación y no ha revelado ninguna relación relevante fuera de su nombramiento académico)
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