En un momento en que el recién elegido presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, está construyendo un lanzamiento para reconstruir a los Estados Unidos, sus compañías operadas desde China están pensando en el segundo pensamiento de que se consideró una economía milagrosa. Hablando en el Foro Económico Mundial de Davos en enero, Trump creó un argumento simple de que las empresas estarían sujetas a impuestos mínimos si invierten en capacidades de producción estadounidenses. Aunque Trump promete su promoción, 60% de mantas sobre la mercancía china, no le fue bien, si no trabajaba en la exportación de material para Fantoles, amenazaba con imponer una tarifa del 10% a partir del 1 de febrero. Entre la primera orden presidencial que firmó, la orden se encontraba una extensa revisión del comercio con China, incluido el proveedor, y otros países, incluido el proveedor, usan la tarifa para evitar aranceles.
Un aumento del 100%
Este es un número récord de corporaciones estadounidenses, como un número récord de corporaciones estadounidenses, como 30%, o ya está en el proceso de eliminar algunas operaciones de China, o ya está en el proceso de transferir en otro lugar, la Cámara de Comercio estadounidense en China ha publicado encuestas anuales en China. Este viaje de China a China es dos veces más grande que 2021, mientras que la epidemia Covid -1 lleva a China a imponer un bloqueo estricto en respuesta a este conflicto.
Una de las razones de la partida de esta masa es que la conclusión de cualquier iniciativa comercial lo entiende. Más del 50% de los entrevistadores dijeron que estaban organizando un descanso o un gran daño en 2024, esto influyó en los sectores de ‘cliente’ y ‘servicios’, donde las estadísticas para empresas rojas o solo rotas incluso el 60% y el 57% respectivamente los Los números correspondientes para las categorías de ‘arte’ y ‘tecnología e investigación’ son 48% y 45%. Alrededor del 17% de los encuestados han expresado que comenzaron activamente a producir y recolectar fuera de China por unos 5 por ciento de puntos en el año 2021. Cuarenta y cuatro por ciento de las filas comerciales de China-American se mencionan como la razón principal de esto. Y, alrededor del 38% de los encuestados vieron los países en desarrollo de Asia, como India, Vietnam, Tailandia, Malasia e Indonesia como los destinos favoritos; 18% de los Estados Unidos interesados en la reconstrucción
Las empresas de propiedad extranjera también se sienten cada vez más calor debido a los quiars en el patio de juegos de China. Alrededor del 50% de las empresas en el sector tecnológico entrevistaron que las iniciativas locales chinas tenían prioridad sobre la investigación y el desarrollo y el sector de la tecnología avanzada. En la misma categoría, aproximadamente el 93% de la empresa dijo que la falta de acceso al mercado influyó en las operaciones.
China ya no es prioridad de la máxima inversión
El número de compañías estadounidenses que no vieron a China como un máximo en su plan de inversión, alcanzó el 20% en 2021. Esto a pesar de las paradas de China para la inversión en un clima de inversión reciente. Ha ampliado el acceso al mercado a los sentimientos de los inversores para mejorar los sentimientos de los inversores y las visas y las restricciones de inversión simplificadas. Sin embargo, una represión de las agencias de consulta y monitoreo de negocios ha aumentado los temores entre los comerciantes extranjeros.
China se enfrenta a los vientos en contra en otros lugares. Alemania procedió hacia las elecciones en febrero, con Fredricich Merz, que fue considerado como un frente para la cancillería del país, advirtió a sus agencias sobre el “riesgo” de invertir en China, describiéndolo como parte del eje autocrático ” hacer “las reglas de la ley”. Vamos
Europa
En un desarrollo similar el año pasado, un estudio de la Cámara de Comercio de la Unión Europea (UE) de la Unión Europea (UE) fue una idea de que las empresas extranjeras en China redujeron el capital de inversión en su país, lo que no es equitativo en el mercado. Los inversores presentaron una opinión de que los desafíos en el mercado chino parecían ser una “naturaleza permanente” que los obligó a “recuperarse lo suficiente estratégico” de su inversión. Además, alrededor del 44% de los miembros de la Cámara de la UE se dan cuenta del potencial desvergonzado en la rentabilidad futura. Los miembros de la UE fueron identificados como controles de problemas regulatorios, preferencias para la recolección del gobierno, el acceso al mercado y la capacidad excesiva.
India también puede tener una oportunidad para esta decepción con China. Recientemente, el gigante tecnológico IBM anunció la conducta de sus actividades de investigación para retirarse múltiples desde China después de casi 25 años de operación. Hay un informe de que la tecnología planea expandir sus actividades indias. En la partida de China, la India debe permanecer a sí misma como una cuenca.
(Programa de Estudios Estratégicos de la Fundación de Investigación del Autor Observer China Fellow)
El reclamo niega: estas son la opinión personal del autor
