Ayer supimos que Apple corre el peligro de perder a Mike Rockwell, el ejecutivo encargado de rescatar el nuevo proyecto Siri después de que Tim Cook perdiera la confianza en el exjefe de IA, John Gianandria.
Parece que se ha llegado a un acuerdo para retener a Rockwell el tiempo suficiente para proporcionar la actualización de Siri, y Turnus y Cook obtuvieron una victoria de retención aún más importante…
Los cambios de liderazgo crean desafíos de retención
Cualquier cambio en la alta dirección de una empresa expone potencialmente a la empresa al riesgo de perder otro personal clave. Un nuevo organigrama significa que las líneas jerárquicas cambian para toda la sucesión de niveles gerenciales, y nunca se puede esperar que todos estén contentos con el resultado.
Diferentes ejecutivos tienen diferentes prioridades y también pueden tener estilos de gestión y comunicación radicalmente diferentes que pueden ser buenos para algunos y mucho peores para otros. Fácilmente hace que muchas personas quieran potencialmente abandonar la empresa.
El informe de ayer decía que Rockwell tenía reservas acerca de informar a su nuevo jefe, Craig Federighi, pero que ahora “es poco probable que se vaya antes de que se complete la actualización de Siri”. No está claro qué incentivos se ofrecieron para convencer al líder de la IA de que se quedara.
El líder en fichas, Johnny Srouji, obtuvo una victoria importante
Podría decirse que más importantes fueron las medidas que tomaron Cook y Turnus para retener al especialista en chips Johnny Srozzi. En diciembre se informó que estaba considerando dejar la empresa.
Johnny Srozzi, vicepresidente senior de tecnología de hardware y uno de los ejecutivos más respetados de Apple, le dijo recientemente a Cook que estaba considerando seriamente irse en un futuro cercano, según personas con conocimiento del asunto. Srouji, el arquitecto del preciado esfuerzo interno de chips de Apple, les ha dicho a sus colegas que quiere unirse a otra compañía cuando finalmente se vaya.
Perderlo habría sido un duro golpe en cualquier caso, pero sería particularmente peligroso verlo irse a un competidor potencial con toda la experiencia necesaria en la fabricación de chips de silicio de Apple.
Está claro que Cook y Turnus consideraron conjuntamente a Shoji lo suficientemente importante para la empresa como para ascenderlo a jefe de hardware de la empresa. Bloomberg Proporciona más color sobre el tema y por qué la campaña fue la solución correcta.
Esto sugiere que el ejecutivo de chips estaba agotado por la naturaleza de su función y la presión de mantenerse por delante del resto de la industria durante años.
Reveló a algunos colegas que estaba agotado por liderar la operación masiva de silicio del fabricante del iPhone, citando su impulso práctico e incansable para lograr avances líderes en la industria año tras año. Le dijo a Cook que estaba considerando continuar su carrera en otro lugar.
Si bien un ascenso a un puesto más alto puede no parecer una solución obvia, requerirá que delegue más para conservar una visión general de la hoja de ruta del hardware de la empresa. A veces, esta puede ser la solución perfecta para un gerente que trabaja demasiado personalmente.
Más desafíos de retención por delante
Ya hemos visto algunas de las salidas de alto perfil más esperadas. También se dice que el líder de diseño ya anunciado Alan Dye, el jefe de inteligencia artificial John Gianandria, la asesora general Kate Adams y la vicepresidenta de medio ambiente/política Lisa Jackson, la jefa minorista Deirdre O’Brien y el vicepresidente senior de marketing Greg Joswak se jubilarán pronto.
Cada uno de ellos revela el mismo problema de provocar una posible reacción en cadena de otros descontentos con su nueva línea jerárquica. Reducir esta pérdida será un desafío clave y una prioridad para Turnus.
