El gasto del Chelsea para el verano superará los 300 millones de euros (341,7 millones de dólares) si Maxence Lacroix sigue adelante con Crystal Palace.
El central francés surgió como una figura de interés durante la Copa del Mundo para un club que busca activamente fortalecer su línea defensiva después de la floja campaña 2025-26. Esa búsqueda se ha acelerado desde la conclusión del torneo y parece haber llegado a una rápida resolución.
Después de negociaciones a nivel de propiedad, el Chelsea llegó a un acuerdo con Palace para fichar a Lacroix por una tarifa de transferencia de alrededor de £ 52 millones (69,3 millones de dólares). atlético Los informes sugirieron que los Eagles estaban esperando £ 60 millones, pero aún pueden obtener una buena ganancia para un jugador que costó solo £ 18 millones cuando fichó procedente del Wolfsburg hace dos años.
Lacroix es el séptimo fichaje del Chelsea en lo que ya ha sido una ventana muy ocupada. Con acuerdos previamente confirmados para Giovanni Kuenda, Emmanuel Emegha y Dastan Satpaev antes de su finalización oficial este verano, Lacroix se une a Marco Palestra y Morgan Rodgers en la costosa reconstrucción del Chelsea para el nuevo entrenador Xabi Alonso.
Aún así, esta no es la primera campaña costosa de los Blues en los últimos años.
Cómo el Chelsea puede permitirse un gasto constante
Chelsea tenía una notoria reputación de gastar mucho bajo Roman Abramovich, pero la inflación global en el mercado de transferencias y los esfuerzos de Bluco por “perturbar” han hecho que el mercado rompa innumerables récords. Es la cuarta vez en cinco veranos que el Chelsea cruza la barrera de los 300 millones de euros.
En un momento en que las regulaciones financieras han provocado la deducción de puntos para varios equipos de la Premier League, los Blues han logrado evitar cualquier penalización deportiva a pesar de superar al resto de la división. Esto es gracias a una puerta de salida giratoria.
Desde el primer verano salvaje de BlueCo al frente del Chelsea, cuando la estrategia de transferencias del club fue dictada por Thomas Tuchel (un entrenador que será despedido una semana después del cierre de la ventana) y el copropietario Toddy Boehly, el equipo del oeste de Londres ha gastado alrededor de $2.2 mil millones, cómodamente la mayor cantidad que cualquier club del planeta. Sin embargo, en el mismo período, el Chelsea recaudó más de 1.200 millones de dólares por la venta de jugadores, una cifra nuevamente líder a nivel mundial.
El truco contable de la amortización permite a un club distribuir la tarifa de transferencia de un jugador a lo largo de la duración de un contrato (hasta cinco años), donde una venta se registra en los libros por su valor nominal total en el año en que se realizó. Así, la llegada de Lacroix a 69,3 millones de dólares repartidos entre su propuesta de contrato representaría menos de 13,9 millones de dólares (69,3 divididos por 5) en la cuenta, mientras que la venta de André Santos al Manchester United registró un total de 64,1 millones de dólares en las arcas del club. Entonces, dos acuerdos a aproximadamente el mismo precio en realidad representan aproximadamente $50 millones en ingresos para la cuenta del Chelsea (64,1 menos 13,9).
El problema de esta estrategia es que hay que seguir vendiendo jugadores. Lacroix solo costó 13,9 millones de dólares para la cuenta 2026-27, pero costará 13,9 millones de dólares hasta 2027-28, 2028-29 y 2030-31. El acuerdo de Santos, sin embargo, quedó bancarizado y olvidado después de este verano.
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