El secretario de Negocios, Peter Kyle, advirtió a los fondos de pensiones del Reino Unido que “se bajen de sus caballos” e inviertan en Gran Bretaña o se verán obligados a hacerlo por ley.
Kyle, expresando su decepción por el nivel de inversión en empresas británicas después de años de iniciativas gubernamentales, dijo que los mayores gestores de activos del Reino Unido deberían “sentir el deber patriótico de hacer que Gran Bretaña tenga éxito”.
“No creo que la compulsión sea ideal en ninguna situación. Pero la usaré si es necesario, porque tengo prisa”.
En declaraciones a The Guardian al margen de un evento en la sede del Lloyds Banking Group en Londres, dijo que estaba “frustrado” porque la City le pidió que cambiara las regulaciones para impulsar la inversión en la economía del Reino Unido, sólo para ver una falta de inversión tras las reformas gubernamentales.
“No nos pidan que volvamos, porque tenemos muchas cosas que queremos hacer… Parece que todavía están indecisos, entonces, ¿se necesitará más potencia? Espero que no”, dijo.
“Representan a los ahorradores británicos. Por lo tanto, deberían sentir el deber patriótico de hacer que Gran Bretaña sea un éxito. Y no simplemente sentarse al margen de la economía, en el jardín amurallado. Están allí con el resto de nosotros. Necesitan bajarse de sus caballos”.
Los sucesivos gobiernos, incluida la canciller Rachel Reeves y su predecesor conservador Jeremy Hunt, han presionado para aumentar el nivel de inversión de los fondos de pensiones del Reino Unido en la economía británica.
El año pasado, Reeves acordó un nuevo “acuerdo de mansión” con 17 de los mayores fondos de pensiones del Reino Unido para invertir voluntariamente hasta £50 mil millones, con al menos la mitad destinada a activos británicos, incluidos proyectos de energía limpia y empresas emergentes.
A principios de este año, Reeves ganó una batalla en los Lores para asegurarse el poder de ordenar la inversión en activos del Reino Unido. Sin embargo, el proyecto de ley enfrentó un intenso lobby de la ciudad y una oposición conservadora y ministros de izquierda con un poder de respaldo que no puede usarse antes de 2028. Los poderes, que incluyen una “prueba de interés del ahorrador”, desaparecerán si no se usan para 2032 y 2035.
La mayoría de los proveedores de pensiones ya asignan fondos a activos del Reino Unido, aunque los ministros expresaron su frustración porque muchos grandes inversores extranjeros -incluidos los planes de pensiones canadienses y australianos- a menudo invierten sustancialmente más en proyectos de infraestructura y propiedad privada del Reino Unido que los administradores de dinero nacionales.
Andy Haldane, presidente de la Cámara de Comercio Británica, que asesora a Andy Burnham en política económica, sugirió recientemente que una reducción del impuesto a las pensiones por valor de más de £50 mil millones sólo debería otorgarse a los ahorradores que estén dispuestos a invertir en Gran Bretaña.
El mes pasado, el ex economista jefe del Banco de Inglaterra dijo que se necesitan medidas radicales para proporcionar a las empresas emergentes el capital que necesitan para crecer.
Después de la circulación del boletín
Los comentarios de Kyle se producen mientras los laboristas intentan suavizar las preocupaciones de la ciudad sobre la transición de poder de Keir Starmer a Burnham, quien se espera que se convierta en primer ministro el 20 de julio.
El secretario de Negocios prometió que la estrategia industrial del gobierno seguiría siendo una prioridad bajo Burnham, e hizo un llamamiento para conservar su puesto para garantizar la estabilidad en la transición.
“Quiero quedarme, me quedaré donde estoy”, afirmó. “Quiero decir, si me hubieran concedido un deseo, habría tenido este trabajo durante 10 meses. Ya has visto lo que he conseguido”.
En un discurso ante figuras de la City para conmemorar el primer año de la estrategia industrial del gobierno, Kyle dijo que Gran Bretaña necesitaba “manchesterismo”: el plan de Burnham para una mayor devolución y participación estatal para impulsar los servicios más allá de Londres y el sureste para impulsar la economía.
Dijo que el cambio de liderazgo no desestabilizará la estrategia industrial. Cuando se le preguntó si le preocupaba que el Partido Laborista pudiera socavar la confianza empresarial, dijo: “Me preocupa que ese sea un resultado posible. (Pero) no creo que eso sea lo que vamos a lograr”.
