Los miembros de una histórica cooperativa de alimentos de Brooklyn votaron a favor de boicotear alrededor de una docena de productos de Israel y de los asentamientos israelíes en la Palestina ocupada, culminando años de polémico debate a medio mundo de distancia sobre un conflicto que amenaza con destrozar una institución histórica para los neoyorquinos liberales.
La votación de Park Slope Food Coop, que se llevó a cabo el martes por la noche durante una reunión virtual de tres horas a la que asistieron unos 7.000 de los 17.000 miembros de la cooperativa, sigue a meses de campaña de duelo por parte de un rabino local que se opuso al boicot. “Guerra de poderes”. Se espera que el boicot afecte a algunas marcas de tahini, chiles y caquis, así como a otros productos. El 67 por ciento de los participantes votó a favor del boicot.
Lo que puede parecer una disputa trivial de poca importancia fuera de la comunidad privilegiada más amplia a la que sirve la cooperativa se ha convertido en otro microcosmos de la profunda brecha sobre Israel que ha alimentado la guerra en Gaza.
El grupo a favor del boicot, liderado por miembros de Park Slope Food Coop en Solidaridad con Palestina, y apoyado por más de dos docenas de grupos de defensa, incluidos varios judíos, argumentó que el boicot estaba en línea con la larga historia de la cooperativa de compras con conciencia social, y citó boicots anteriores en Sudáfrica, Pincoach, Pincoach, Auguste, boicot de productos en Sudáfrica. así como a varias empresas por sus prácticas antilaborales o medioambientales.
“Nuestra cooperativa tiene una larga y orgullosa tradición de más de 20 boicots”, dicho Alice Barr, miembro durante casi cinco décadas y una de las patrocinadoras de la moción de boicot. “Queremos aprovechar esta tradición boicoteando los productos israelíes hasta que Israel cumpla con el derecho internacional”.
El debate ha llamado la atención más allá de la cooperativa, que fue fundada en 1973 y ha tenido numerosos contenidos. Representación satírica sobre sus estrictos requisitos de membresía y su percepción de importancia personal. Dan Goldman y Brad Lander, dos demócratas enfrascados en una carrera por la primacía del Congreso en la que Israel también desempeña un papel central, ambos tienen pesas en contra de la votación (aunque Lander dejó claro que no le estaba diciendo a la gente cómo votar). Otros, como el abogado palestino y residente de Brooklyn Mahmoud Khalil A favor del boicot La reacción mínima de Israel ante el movimiento es “matar a civiles y violar los derechos humanos a diario”.
Las tensiones sobre dos iniciativas electorales propuestas –una que abogaba por un boicot a los productos israelíes y otra que eliminaba el requisito de una mayoría calificada del 75% para que se aprobara un boicot– duraron semanas (la segunda iniciativa también fue aprobada por una gran mayoría). En ocasiones, esas tensiones han escalado hasta convertirse en enfrentamientos que la dirección de la cooperativa ha denunciado como contrarios al espíritu de la organización.
Los defensores del boicot describieron haber sido abusados verbalmente por algunos miembros anti-boicot y transeúntes, incluido uno con un “insulto de gay y misógino”, y que un miembro de la cooperativa les volcara la mesa y arrojara materiales a la calle.
En un correo electrónico a los miembros compartido con The Guardian, los líderes de la cooperativa condenaron los comentarios antisemitas y antiárabes realizados en la asamblea general del mes pasado. En una declaración citada por correo electrónico, un miembro informó: “No podemos cometer los mismos errores que cometimos con los nazis y otros grupos racistas y odiosos. La supremacía judía es un problema en este país”. Otro comentario citó el término “supremacía árabe” en relación con los acontecimientos del 7 de octubre de 2023 y los Hermanos Musulmanes.
“La cooperativa siempre ha sido un lugar para la discusión abierta, con opiniones duras y firmemente arraigadas a través de profundas divisiones, pero esa discusión debe basarse en el discurso civil”, escribió el gerente general de la cooperativa, Joe Szladek.
El liderazgo de la cooperativa intensificó las medidas de seguridad citando una serie de incidentes que incluyeron “cartas amenazantes, materiales sospechosos enviados por correo, llamadas telefónicas y correos electrónicos agresivos, interrupciones telefónicas repetidas, redes sociales hostiles y actividad en línea dirigida al personal y los miembros”, dijo Szladek en el correo electrónico. “Estas medidas no se toman en respuesta a ningún punto de vista o grupo de miembros”.
